工程质量管理标准化;工程质量管理标准化-1;《建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2013）》中要求建设工程施工现场应具有健全的质量管理体系、相应的施工技术标准、施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度。;《住房城乡建设部关于开展工程质量管理标准化工作的通知（建质[2017]242号）》中要求建立健全企业日常质量管理、施工项目质量管理、工程实体质量控制、工序质量过程控制等管理制度、工作标准和操作规程，建立工程质量管理长效机制，实现质量行为规范化和工程实体质量控制程序化，促进工程质量均衡发展，有效提高工程质量整体水平。
力争到2020年底，全面推行工程质量管理标准化。
;1.工程质量管理标准化主要内容
工程质量管理标准化，是依据有关法律法规和工程建设标准，从工程开工到竣工验收备案的全过程，对工程参建各方主体的质量行为和工程实体质量控制实行的规范化管理活动。
其核心内容是质量行为标准化和工程实体质量控制标准化。
;（1）质量行为标准化。依据《中华人民共和国建筑法》《建设工程质量管理条例》和《建设工程施工项目管理规范》（GB50216）等法律法规和标准规范，按照“体系健全、制度完备、责任明确”的要求，对企业和现场项目管理机构应承担的质量责任和义务等方面做出相应规定，主要包括人员管理、技术管理、材料管理、分包管理、施工管理、资料管理和验收管理等。
;（2）工程实体质量控制标准化。按照“施工质量样板化、技术交底可视化、操作过程规范化”的要求，从建筑材料、构配件和设备进场质量控制、施工工序控制及质量验收控制的全过程，对影响结构安全和主要使用功能的分部、分项工程和关键工序做法以及管理要求等做出相应规定。
;2.工程质量管理标准化重点任务
（1）建立质量责任追溯制度。
（2）建立质量管理标准化岗位责任制度。
（3）实施样板示范制度。
（4）促进质量管理标准化与信息化融合。
（5）建立质量管理标准化评价体系。
;样板示范
（视频案例）;谢谢;工程质量管理标准化-2;TC176;1、TC176即ISO中第176个技术委员会，它成立于1979年，全称是品质保证技术委员会，1987年又更名为品质管理和品质保证技术委员会。TC176专门负责制定品质管理和品质保证技术的标准。
2、TC176最早制定的一个标准是ISO8402：1986，名为《质量-术语》，于1986年6月15日正式发布。1987年3月，ISO又正式发布了ISO9000：1987、ISO9001：1987、ISO9002：1987、ISO9003：1987、ISO9004：1987共5个国际标准，与ISO8402：1986一起统称为ISO9000系列标准。;ISO9001：2015标准的核心精髓;（1）总则
采用质量管理体系是组织的一项战略性决策。能够帮助其提高整体绩效，为推动可持续发展奠定良好基础。
组织根据本标准实施质量管理体系具有如下潜在益处：
1）稳定提供满足顾客要求以及适用的法律法规要求的产品和服务的能力；
2）促成增强顾客满意的机会；
3）应对与其环境和目标相关的风险和机遇；
4）证实符合规定的质量管理体系要求的能力。;（2）质量管理原则
质量管理原则是质量管理理论和实践的系统总结，他们之间相互关联、相互作用，应将其作为一个集合系统加以认识理解。质量管理原则包括：
1）以顾客为关注焦点；2）领导作用；3）全员参与
4）过程方法；5）改进；6）基于事实的决策（循证决策）
7）关系管理
;原则一：以顾客关注为焦点
质量管理的主要关注点是满足顾客要求并且努力超越顾客的期望。;原则二：领导作用
各层领导建立统一的宗旨及方向，他们应当创造并保持使员工能够充分与实现目标的内部环境。;原则三：全员参与
整个组织内各级人员的胜任、授权和参与，是提高组织创造价值和提供价值能力的必要条件。;原则四：过程方法
将活动作为相互关联、功能连贯的过程组成的体系来理解和管理时，可更加有效和高效地得到一致的、可预的结果。;原则五：改进
成功的组织总是致力于持续改进;原则六：循证决策
基于数据和信息的分析和评价的决策更有可能产生期望的结果?;原则七：关系管理
为了持续成功，组织需要管理与供方等相关方的关系?;PDCA循环
PDCA循环是美国质量管理专家休哈特博士首先提出的，由戴明采纳、宣传，获得普及，所以又称戴明环。全面质量管理的思想基础和方法依据就是PDCA循环。PDCA循环的含义是将质量管理分为四个阶段，即计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）、处理（Act）。;;PDCA循环，可以使我们的思想方法和工作步骤更加条理化、系统化、图像化和科学化。它具有如下特点：
1、大环套小环、小环保大环、推动大循环
2、不断前进、不断提高
3、门路式上升。;谢