屋面瓦面防水施工方案
一、项目概况与编制依据
1.项目概况
（1）项目名称：XX小区屋面瓦面防水工程
（2）项目地点：XX市XX区XX小区
（3）项目规模：本工程总建筑面积约10万平方米，屋面防水面积约为2万平方米。
（4）结构形式：钢筋混凝土结构
（5）使用功能：住宅
（6）建设标准：按照国家现行有关住宅建筑标准执行
（7）设计概况：本工程屋面防水设计采用防水卷材与防水涂料相结合的方式，确保屋面防水效果。
2.项目目标
本工程旨在通过科学、合理的施工方案，确保屋面防水质量，延长屋面使用寿命，为业主提供安全、舒适的居住环境。
3.项目性质
本工程属于住宅建筑屋面防水工程，是保障住宅建筑质量的重要环节。
4.项目规模
本工程屋面防水面积约为2万平方米，施工周期约为2个月。
5.项目主要特点和难点
（1）施工面积较大，防水层要求较高，施工难度较大。
（2）屋面防水材料品种较多，施工工艺复杂。
（3）施工过程中需注意保护原有设施，避免对小区环境造成污染。
（4）施工季节性强，夏季高温、冬季低温对施工质量有一定影响。
6.编制依据
（1）相关法律法规：《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等。
（2）标准规范：《屋面工程技术规范》（GB50207-2012）、《建筑防水工程技术规范》（GB50208-2011）等。
（3）设计图纸：XX小区屋面防水工程设计图纸。
（4）施工组织设计：XX小区屋面防水工程施工组织设计。
（5）工程合同：XX小区屋面防水工程合同。
本施工方案编制依据以上法律法规、标准规范、设计图纸、施工组织设计以及工程合同，旨在确保屋面防水工程顺利进行，达到预期目标。
二、施工组织设计
1.项目管理组织机构
（1）组织结构
本项目管理组织机构设立项目经理部，下设施工管理部、技术质量部、安全环保部、物资供应部、财务部、人力资源部等部门。各部门职责明确，相互协作，确保项目顺利进行。
（2）人员配置及职责分工
项目经理：全面负责项目管理工作，协调各部门工作，确保项目按期完成。
施工管理部：
-施工经理：负责施工组织、协调、监督和管理工作。
-施工员：负责施工现场的具体施工管理和协调工作。
技术质量部：
-技术负责人：负责技术指导、质量控制和技术改进。
-质量检查员：负责对施工过程中的质量进行检查，确保工程质量。
安全环保部：
-安全负责人：负责现场安全管理，确保施工安全。
-环保专员：负责现场环保工作，减少施工对环境的影响。
物资供应部：
-物资主管：负责材料采购、供应和管理工作。
-采购员：负责材料采购计划的编制和实施。
财务部：
-财务负责人：负责项目财务管理和成本控制。
-会计：负责财务核算和报表编制。
人力资源部：
-人力资源主管：负责人员招聘、培训和考核。
-招聘专员：负责招聘施工人员和技术人员。
2.施工队伍配置
（1）施工队伍数量：根据项目规模和施工进度，确定施工队伍数量为5支，每支队伍约50人。
（2）专业构成：施工队伍包括瓦工、防水工、电工、木工、钢筋工等。
（3）所需技能：施工队伍成员需具备相应的专业技能，如瓦工需掌握瓦工操作技能，防水工需熟练掌握防水材料的使用和施工工艺。
3.劳动力、材料、设备计划
（1）劳动力使用计划
-施工前进行人员培训，确保施工人员具备相关技能。
-按照施工进度计划，合理安排施工人员的工作量和工作时间。
-建立人员流动机制，确保关键岗位有充足的人力资源。
（2）材料供应计划
-根据施工进度，编制材料采购计划，确保材料及时供应。
-材料采购要严格遵循质量标准，确保材料质量。
-建立材料库存管理制度，减少材料浪费。
（3）施工机械设备使用计划
-根据施工进度，合理配置施工机械设备，确保施工顺利进行。
-施工机械设备要定期保养，确保其正常运行。
-建立设备使用记录，方便设备管理和维护。
本施工组织设计旨在确保项目高效、有序地进行，通过合理的组织结构、人员配置、劳动力、材料、设备计划，为屋面瓦面防水工程施工提供有力保障。
三、施工方法和技术措施
1.施工方法
（1）屋面基层处理
-清理屋面：清除屋面上的杂物、油污、旧防水层等。
-找平层施工：根据设计要求，铺设找平层，确保其平整度符合规范。
-基层验收：对找平层进行验收，确保无空鼓、裂缝等缺陷。
（2）防水层施工
-防水材料选择：根据屋面防水等级和设计要求，选择合适的防水材料。
-防水层施工：
-卷材防水：按设计要求，铺设防水卷材，搭接处要牢固，确保无翘边、皱褶。
-涂料防水：按比例调配涂料，均匀涂刷在基层上，涂层厚度均匀。
-防水层验收：对防水层进行验收，确保防水效果。
（3）保护层施工
-保护层材料选择：根据屋面防水层类型，选择合适的保护层材料。