?##一、单项选择题
1.施工项目管理的核心是（）。
A.施工质量控制
B.施工成本控制
C.施工进度控制
D.施工安全管理
答案：B
解析：施工成本控制是施工项目管理的核心，它贯穿于施工项目从投标阶段开始直到项目竣工验收的全过程。通过成本控制，能够确保项目在预算范围内完成，实现项目的经济效益目标。
2.施工项目经理部的建立原则是（）。
A.满足施工项目管理的需要
B.精干高效
C.责权利相对应
D.以上都是
答案：D
解析：施工项目经理部的建立应遵循满足施工项目管理的需要、精干高效、责权利相对应的原则。满足施工项目管理需要是基本要求，确保能够有效组织项目施工；精干高效可以提高管理效率，降低管理成本；责权利相对应则能明确各部门和人员的职责、权力和利益，充分调动其积极性和主动性。
3.施工项目目标控制的第一步是（）。
A.制定目标计划
B.分解目标
C.收集数据
D.检查执行情况
答案：B
解析：施工项目目标控制的第一步是分解目标，将总目标分解为各个子目标，落实到具体的部门和人员，以便于进行控制和管理。只有明确了具体的子目标，才能有针对性地制定控制措施，确保总目标的实现。
4.施工进度计划的调整方法不包括（）。
A.改变某些工作间的逻辑关系
B.缩短某些工作的持续时间
C.增加施工人员数量
D.调整资源供应
答案：C
解析：施工进度计划的调整方法包括改变某些工作间的逻辑关系、缩短某些工作的持续时间、调整资源供应等。增加施工人员数量不一定能有效调整进度计划，还可能带来管理上的问题，且需要考虑资源的合理配置。
5.施工质量控制的基本环节不包括（）。
A.事前质量控制
B.事中质量控制
C.事后质量控制
D.全过程质量控制
答案：D
解析：施工质量控制的基本环节包括事前质量控制、事中质量控制和事后质量控制。事前质量控制是施工前的准备工作，确保施工条件符合要求；事中质量控制是施工过程中的质量监控，及时发现和纠正质量问题；事后质量控制是对施工质量的验收和评定，总结经验教训，为后续施工提供参考。
6.施工成本管理的措施不包括（）。
A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.安全措施
答案：D
解析：施工成本管理的措施包括组织措施、技术措施、经济措施和合同措施等。安全措施主要是为了保障施工安全，与成本管理没有直接关系。
7.施工项目成本核算的对象一般是（）。
A.单项工程
B.单位工程
C.分部工程
D.分项工程
答案：B
解析：施工项目成本核算的对象一般是单位工程，以单位工程为对象进行成本核算，可以准确反映该单位工程的成本情况，便于进行成本分析和控制。
8.施工项目安全管理的方针是（）。
A.安全第一，质量第二
B.质量第一，安全第二
C.安全第一，预防为主
D.预防为主，综合治理
答案：C
解析：施工项目安全管理的方针是安全第一，预防为主，强调安全在施工中的首要地位，同时通过预防措施减少安全事故的发生。
9.施工项目环境保护的主要内容不包括（）。
A.大气污染防治
B.水污染防治
C.噪声污染防治
D.人员污染防治
答案：D
解析：施工项目环境保护的主要内容包括大气污染防治、水污染防治、噪声污染防治、固体废弃物污染防治等。人员污染防治不属于施工项目环境保护的范畴。
10.施工项目竣工验收的主体是（）。
A.施工单位
B.建设单位
C.监理单位
D.设计单位
答案：B
解析：建设单位是施工项目竣工验收的主体，负责组织设计、施工、监理等单位对工程进行验收，确保工程符合相关标准和要求，能够交付使用。
##二、多项选择题
1.施工项目管理的特点包括（）。
A.管理对象的单件性
B.管理过程的一次性
C.管理内容的全面性
D.管理目标的明确性
E.管理方法的科学性
答案：ABCDE
解析：施工项目管理具有管理对象的单件性，每个项目都有其独特