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文档摘要

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精益生产与JIT策略;课程目标与学习要点;什么是精益生产;精益生产的历史背景;丰田生产方式的诞生;传统生产方式vs精益生产;精益生产的核心理念;精益生产的7大浪费;库存浪费详解;等待浪费详解;运输浪费详解;动作浪费详解;过度加工浪费详解;过度生产浪费详解;次品浪费详解;JIT生产方式概述;JIT的定义与特点;JIT的基本原则;准时化生产的实施条件;看板管理系统介绍;看板的类型与功能;看板系统运作流程;拉式生产vs推式生产;单件流生产方式;节拍生产原理;标准作业程序;持续改进与质量管理;5S现场管理;整理的具体实施;整顿的具体实施;清扫的具体实施;清洁的具体实施;素养的具体实施;全面质量管理TQM;质量改进工具;帕累托分析法;因果图分析;PDCA循环;防错技术应用;快速换型技术SMED;设备综合效率OEE;目视管理系统;精益生产中的人员管理;团队建设与培训;多能工培养计划;建议改善制度;精益企业文化建设;供应商管理与开发;JIT采购系统;供应商评估体系;精益供应链整合;精益生产实施步骤;企业现状评估;目标设定与规划;试点项目选择;实施团队组建;员工培训计划;持续改进机制;效果评估与反馈;精益转型常见问题