基本信息

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文档摘要

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采购与生产协同

优化采购生产协同

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Agenda

协作现状与挑战

需求确认与计划协同

供应商管理与物料控制

沟通技巧与风险控制

团队建设与改进

01.协作现状与挑战

采购与生产协作的重要性与挑战

产采协作

协作中存在的障碍

解决协作问题

02.需求确认与计划协同

需求确认生产计划协同

采购需求的确认与传递

计划协同

预警机制的优点和作用

有效预警机制怎么建？

03.供应商管理与物料控制

介绍供应商管理和物料控制的重要性

供应商管理与评估

库存管理与物料控制

如何降低采购成本？

04.沟通技巧与风险控制

跨部门沟通采购风险控制

采购合同与交货期管理

进度同步

如何预防采购风险？

如何有效沟通？

05.团队建设与改进

建设团队激励改进

高效协作

采购生产协作案例

改进协作

Thankyou

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