管理基础模拟题
一、单选题（共51题，每题1分，共51分）
1.按决策问题的重复程度不同，可分为程序化决策和（）。
A、定型决策
B、例行决策
C、常规决策
D、非程序化决策
正确答案：D
2.管理者建立、推行和实践组织共享价值观的管理方式是（）。
A、利益相关群体管理
B、社会响应
C、以价值观为基础的管理
D、绿色管理
正确答案：C
3.老赵原为国家电网的总工程师，现已退休，新来的工程师经常向其请教问题，老赵的这种权利属于（）。
A、强制权利
B、奖赏权利
C、法定权利
D、专家权利
正确答案：D
4.下列不属于行政决策构成要件的是（）。
A、基于决策问题的需求而产生一定的目标
B、为实现这一目标而提出的多项行动方案
C、不同的行动方案及其具体实施所达到的不同结果
D、上级领导的批示
正确答案：C
5.在管理实践中，我们应学会通过调查研究管理的规律，提高标准化水平，采用先进的管理技术，不断提高管理效率，这体现了管理学的（）。
A、权变原理
B、系统原理
C、人本原理
D、科学原理
正确答案：D
6.就计划工作而言，（）更侧重于短期的业务和作业计划。
A、基层管理者
B、顶层管理者
C、中层管理者
D、高层管理者
正确答案：A
7.（）是组织的主要价值创造技术、能力或资源，决定了组织的竞争手段。
A、使命陈述
B、核心竞争力
C、竞争性战略
D、现金牛
正确答案：B
8.企业国有资产交易过程中交易双方发生争议时，当事方可以向（）申请调解。
A、工信部门
B、招投标机构
C、产权交易机构
D、国资监管机构
正确答案：A
9.解决直线与参谋间矛盾的主要方法有（）。
A、增强直线的权力
B、双方共同组成团队
C、强制参谋服务
D、取消参谋岗位
正确答案：A
10.政策议程，即提上政府议事日程，纳入政府决策的过程，本质上是社会各阶层、各利益团体和人民群众反映和表达自己的愿望和要求，促使政策制定者制定政策予以满足的过程。政策议程建立的关键在于（）。
A、政策执行
B、将社会问题转化为政策问题
C、政策制定
D、政策方案选择
正确答案：B
11.行政组织纵向结构的协调机制包括（）。
A、权利委托和行政委托
B、行政指导和行政授权
C、行政指导和权利委任
D、行政参与和行政委托
正确答案：C
12.下列不属于加强领导与群众联系的方法的是（）。
A、评议制度
B、民主生活会
C、通报制度
D、接待日制度
正确答案：B
13.根据每个人的能力大小安排合适的岗位。这就是人员配备的（）原则。
A、因事用人
B、因人设职
C、因材适用
D、提高效率
正确答案：B
14.如果管理者从战略思考的角度，寻求将竞争、对抗转变为合作、联盟，那么他应该主耍考虑哪方面力量？（）
A、供应商与顾客
B、行业内现有厂家
C、潜在进入者与替代品制造商
D、不仅要考忘本行业之内的上述所有相关力量，同时还需考虑行业以外的力量。
正确答案：D
15.对于一个特定的组织，最有效的组织形式在某种程度上取决于它的战略目标和（）。
A、组织文化
B、组织关系
C、组织机制
D、环境状况
正确答案：D
16.谈判有两种基本方法，即零和谈判和（）。
A、非零和谈判
B、非双赢谈判
C、双赢谈判
D、对等谈判
正确答案：C
17.在行政决策组织体系中被称为“神经系统”的是（）。
A、研究咨询系统
B、控制系统
C、信息系统
D、中枢系统
正确答案：C
18.俗话说“绳在细处断，冰在薄处裂”，下列与该俗语所蕴含的管理学原理相同的是（）。
A、丛林法则
B、蝴蝶效应
C、青蛙效应
D、木桶原理
正确答案：D
19.出资人机构对公司章程草案或修正案进行审核，并于（）个工作日内将审核意见告知报送单位。
A、5
B、10
C、15
D、3
正确答案：C
20.股份有限公司设董事会，其成员为5-（）人。
A、14
B、19
C、9
D、24
正确答案：B
21.使组织中成员彼此不同或相似，这种现象称为（）。
A、职业文化
B、商业规则
C、民主组织
D、员工多样性
正确答案：D
22.建立指挥系统，科学处理集权和分权的关系，既保证智慧统一，政出一门，又保证调动各方面的积极性，这属于政府运行职能中的（）内容。
A、决策职能
B、控制职能
C、惩戒职能
D、组织职能
正确答案：D
23.战略性计划与战术性计划的划分标准是（）。
A、时间长短
B、明确性
C、程序化程度
D、综合性程度E职能空间
正确答案：C
24.产品部门化的缺点之一是（）。
A、不利于培养高级管理人才
B、不利于促进企业内部竞争
C、不利于产品结构调整
D、导致管理费用增加
正确答案：D
25.计划工作强调在制定计划时要留有余地，不能满打满算的原理是（）。
A、灵活性原理
B、许诺原理