6s安全培训试题及答案
一、单项选择题（每题2分，共10题）
1.6S管理起源于（）
A.美国B.日本C.德国
答案：B
2.整理主要是排除（）
A.时间浪费B.空间浪费C.工具浪费
答案：B
3.整顿的目的是（）
A.工作场所一目了然B.消除找寻物品的时间C.以上都是
答案：C
4.清扫的重点是（）
A.设备B.地面C.桌面
答案：A
5.清洁是维持（）的成果。
A.整理、整顿、清扫B.整理、整顿C.整顿、清扫
答案：A
6.素养的核心是（）
A.守纪律B.提高工作效率C.降低成本
答案：A
7.安全的目的是（）
A.保障员工人身安全B.保证生产顺利进行C.以上都是
答案：C
8.6S中哪个S是对整理、整顿、清扫的坚持与深入（）
A.清洁B.素养C.安全
答案：A
9.整理时，要区分（）
A.有用和无用B.贵重和不贵重C.新旧
答案：A
10.6S管理的基础是（）
A.整理B.素养C.安全
答案：A
二、多项选择题（每题2分，共10题）
1.6S管理包括（）
A.整理B.整顿C.清扫D.清洁E.素养F.安全
答案：ABCDEF
2.整理的实施步骤有（）
A.现场检查B.区分必需品和非必需品C.清理非必需品D.对必需品进行整理
答案：ABC
3.整顿要做到（）
A.定品B.定位C.定量D.定人
答案：ABC
4.清扫的内容包括（）
A.设备清扫B.环境清扫C.物料清扫D.工具清扫
答案：AB
5.清洁的维持方法有（）
A.制定标准B.监督检查C.持续改进D.员工自主维护
答案：ABC
6.素养形成的途径有（）
A.培训教育B.制度约束C.激励措施D.领导带头
答案：ABCD
7.安全管理包括（）
A.人员安全B.设备安全C.环境安全D.物料安全
答案：ABC
8.实施6S管理的好处有（）
A.提高工作效率B.保证产品质量C.降低成本D.提升企业形象
答案：ABCD
9.6S管理推行过程中可能遇到的问题有（）
A.员工不理解B.领导不重视C.缺乏有效监督D.没有持续改进
答案：ABCD
10.6S管理的推行步骤有（）
A.成立推行组织B.制定推行计划C.宣传培训D.实施与监督E.评估与改进
答案：ABCDE
三、判断题（每题2分，共10题）
1.整理就是将工作场所的物品分类，将不要的物品清理掉。（）
答案：对
2.整顿是将整理后需要的物品进行合理摆放，方便取用。（）
答案：对
3.清扫就是打扫卫生，把工作场所打扫干净就行。（）
答案：错
4.清洁就是维持整理、整顿、清扫的成果，形成制度化、规范化。（）
答案：对
5.素养是让员工养成良好的工作习惯，自觉遵守6S规定。（）
答案：对
6.安全只是指员工的人身安全。（）
答案：错
7.6S管理只适用于生产车间。（）
答案：错
8.推行6S管理可以不用领导支持。（）
答案：错
9.6S管理推行一段时间后就可以不用持续改进了。（）
答案：错
10.做好6S管理能提升企业的竞争力。（）
答案：对
四、简答题（每题5分，共4题）
1.简述整理的目的。
答案：腾出空间，防止误用、误送，塑造清爽的工作场所，减少库存积压。
2.整顿的实施要点是什么？
答案：依使用频率、功能、重要性等确定物品放置位置，明确数量并进行标识，使工作现场一目了然，方便快速取用物品。
3.简述素养对企业的重要性。
答案：素养能提升员工自律性，让6S活动持久开展。员工养成良好习惯，工作更规范高效，有利于提升企业整体形象和管理水平。
4.实施安全管理有哪些措施？
答案：制定安全制度，开展安全培训，加强现场安全检查与隐患排查，为员工配备必要防护用品，对安全事故及时处理并总结经验。
五、讨论题（每题5分，共4题）
1.如何在企业中有效推行6S管理？
答案：首先领导要重视并带头参与，制定合理计划和标准。加强培训宣传，让员工理解6S意义。建立监督考核机制，对优秀者奖励，落后者督促改进，持续优化推行方案。
2.6S管理对员工个人发展有什么帮助？
答案：能培养员工良好工作习惯和自律能力，提升工作效