供应链企业数字化转型案例研究
一、实训说明
（一）实训目的
通过本实训，学生将深入理解供应链企业数字化转型的重要性与实践过程，掌握如何利用数字技术（如云计算、物联网、大数据分析）优化供应链流程、提高效率和降低成本的方法。同时，学生将学会如何运用AI工具进行信息收集、分析和预测，为供应链企业的数字化转型提供有效的解决方案。
（二）实训任务
根据具体的供应链企业案例，深入研究其数字化转型的过程、策略和成果。收集并分析该企业的背景信息，包括行业地位、主要产品、供应链结构等，分析该企业数字化转型的策略和实施步骤，以及取得的成果和面临的挑战，利用AI工具deepseek进行信息收集、分析和预测，为企业提供避免风险的具体解决方案。
（三）实训准备
1、知识扩展
2、组建项目小组
每5-6人一组，选出一名组长，由组长确定组员任务和项目小组工作进度安排，并将组员报告汇总成一份最终报告。
3、考核标准
评估项目
评估标准
计划制定（20分）
计划可行性与条理性。
实训前的信息收集（20分）
信息的准确性、针对性与完整性；供应链金融风险控制相关知识的全面了解。利用AI工具提升信息收集效率。
分析成果（30分）
分析方向是否准确；分析是否全面；报告内容是案例分析与知识点的结合。
合理分工团队协作（20分）
分工明确；团队合作；具有明确的项目进度计划表
信息收集记录情况（10分）
一手资料；二手资料
二、实训实施
（一）企业背景
智远供应链有限公司，成立于2005年，是一家专注于汽车零部件供应链管理的企业。公司总部设在上海，业务覆盖全球多个国家和地区，与众多知名汽车制造商建立了长期合作关系。然而，随着市场竞争的加剧和消费者需求的多样化，公司面临着库存积压、订单响应速度慢、物流成本高等一系列挑战。为应对这些挑战，公司决定启动数字化转型计划。
在过去，智远供应链有限公司的库存管理主要依赖人工预测和经验判断。由于市场需求的不确定性和供应链各环节之间的信息不对称，导致公司经常出现库存积压现象。据统计，2019年公司的库存周转率仅为3.5次/年，远低于行业平均水平，库存积压不仅占用了约5000万元人民币，还增加了年仓储成本增加约200万元人民币。
并且，由于供应链各环节之间的信息传递不畅，智远供应链有限公司在订单处理过程中经常出现延迟。从客户下单到货物交付，平均需要15个工作日左右。这种缓慢的订单响应速度严重影响了客户满意度，并导致了5％的客户量流失。
此外，智远供应链有限公司的物流网络遍布全球多个国家和地区，但由于缺乏有效的物流管理和优化工具，导致物流成本居高不下。据统计，2019年公司的物流成本占销售收入的12%左右，远高于行业平均水平。
（二）实施步骤
步骤1：了解数字化转型的相关知识与方法
知识点参考：
战略定位：企业需要明确数字化转型的核心目标，即如何通过数字化手段提升业务效率、优化客户体验，并实现商业模式的创新。
技术基础：包括硬件设备、软件系统及网络架构等，应满足数字化转型的需求，如大数据分析、云计算、物联网等技术的应用。
组织文化：企业应具备创新文化、团队协作文化及学习文化等，以适应数字化时代的快速变化与创新需求。
人才队伍：企业需要具备数据分析、数字营销、软件开发及项目管理等方面的技能与能力的人才队伍。
步骤2：利用AI工具优化企业数字化转型策略
知识点参考：
1.AI工具应用领域
智能数据分析与决策支持：AI工具能够自动整合企业各个系统的数据，提供精准的业务洞察和预测。基于数据分析结果，AI可以为企业提供决策支持，帮助管理者做出更明智的决策。
业务流程自动化与优化：AI工具可以优化工作流程，提高工作效率，减少人工操作。例如，通过AI+RPA（机器人流程自动化），企业可以自动化重复性流程，如审批、报表整理等。利用AI算法对业务流程进行持续优化，减少浪费，提高整体效率。
客户关系管理（CRM）：AI技术可以帮助企业提供个性化的客户服务，提升客户满意度。通过AI分析客户数据，构建客户画像，为企业制定更精准的营销策略提供支持。
人力资源发展：AI工具可以辅助企业进行招聘和培训，提高招聘效率，提供个性化的培训和发展机会，还可以自动分析员工绩效数据，为管理者提供决策支持，优化人力资源配置。
供应链与库存管理：AI可以预测市场需求，帮助企业制定更合理的采购和库存计划，优化仓储调度和物流配送，提高供应链响应速度。
2.Deepseek
DeepSeek是一款基于深度学习的人工智能技术工具，能够为企业提供精准的市场洞察、高效的运营管理和创新的业务模式。在上传相关数据后，可以根据不断地提问与调试，可以利用其优化企业数字化转型的策略，如：
在DeepSeek中输入“下季度产品需求预测”等关键字，并结合历史销售数据、市场趋势等信息，让DeepSeek进行智能预测。