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文件名称:人工智能机遇在汽车领域 2025年2月.pptx
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更新时间:2025-03-20
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人工智能机遇在汽车领域]2025年2月

人工智能让汽车制造商在动荡时期加强收入和利润——如果认真对待的话。关于汽车领域的AI假设1人工智能浪潮正在来袭,其影响并不像预期的那样显著。人工智能的能力正从生成式AI发展到代理式AI,然而实现盈利效果的进程比乐观者所希望的更长。动域尤为突出。3人工智能应用案例在价值链的各个阶段出现,但时间跨度不同。最高短期影响体现在客户支持/体验、软件开发和选定的企业职能上。新领域。创领的型动转驱键等由技术域的关车领汽动动移电和自主和汽车义、推定将件能软智在工值将人人工智能在超越传统“建设方法”的合作伙伴关系中大规模释放其潜力。赢家从基础人工智能工作开始,迅速聚焦于主要成本/收入类别,并与合作伙伴生态系统高效扩展。人工智能如果能够有效地在整个公司范围内协调,将带来显著的成本效益机会。我们的分析表明,全面的人工智能转型战略可以实现40-60%的潜在利润提升。人工智能在汽车领域的机遇Strategy缩写:AI=人工智能来源:Strategy分析3

?快速发展朝着具有代理性和物理性的AI发展人工智能的广泛应用对于产品,商业模式与流程?重塑整个行业结合其他技术?监管或成本阻碍人工智能的进步?用例扩展高价值?总体上影响滞后于过分炒作预期人工智能(AI)策略所需以应对风险风险规避与业务连续性–与人工智能努力的快速加速利用机会之窗AI策略作为加速器效率提升–与确保[潜在增长]的可能性相关差异化与新的价值池人工智能正从炒作走向现实,尽管采取行动的紧迫性仍然很高。人工智能预期影响的演变注释:窄/感知型人工智能专注于有限的任务,具有感官能力,如语音或图像处理,但没有一般推理技能。生成/代理型人工智能根据学习到的模式创建新内容——在更发达的阶段,它可以自主行动,并根据预设目标和环境输入做出决策。物理/拟人型人工智能模仿人类的行为或动作,通常体现在机器人中,用于与物理世界互动。来源:Strategy分析现实的AI演变场景需要首席执行官们立即采取行动2011–计算机沃森赢得1st在问答电视节目中的位置JeopardyApplelaunchesSirivirtualassistant狭窄/敏锐的AI2014–亚马逊推出智能虚拟助手Alexa该操作完成购物任务。物理/类似人类的AI生成式/代理式人工智能1997–计算机深度蓝色战胜冠军卡斯帕罗夫与国际象棋2020–OpenAI发布生成式人工智能GPT32022–OpenAI发布ChatGPT2024/2025–新一代人工智能在汽车领域的机遇Strategy颠覆性的情景基底情景 人工智能作为最高发展阶段预期影响上升于已选进一步时间区域20302025200020204

主要挑战AI解决方案不同参与者类型在汽车行业,人工智能将推动所有以技术驱动创新领域的增长。人工智能影响及公司在汽车转型领域中的实例原始英文内容:OEMs端到端开发平台NVIDIA个性化数字车内体验特斯拉道路评估服务米其林客户行为分析学科克斯汽车公司优化电池管理博世自动电动汽车充电机器人现代汽车 预期对于特定转型领域及参与者群体的AI影响力程度。条形图填充越多,影响越显著。注来:源示例:S性trtey特定分A析I解、决公方司案网。站缩(写检:索S软:225,21E月=)端和到新端闻,稿AD(驶:2,03电月动-22年,1O2r.=)组织管理需求不确定性,基础设施与监管构建以客户为中心的组织机构最大化客户终身价值。提高效率而不妥协质量与安全升级软件开发数字客户体验与网络安全供应商移动性提供商自动化二手车交易平台汽车评估Auto1动态路线定价优步增强型电动汽车充电计划Free2Move高需求区域预测抢夺传感器数据处理用于AD威姆奥基于视频的质量控制宝马影响示例影响示例影响示例影响示例软件定义的自动驾驶汽车替代传动系统并且可持续性人工智能在汽车领域的机遇Strategy数字化运营并且供应链新服务和商业模式5

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