工程设计质量管理制度(二)
工程设计质量管理制度（二）
第一章总则
第一条目的
为了加强工程设计质量管理，确保工程设计文件的科学性、合理性和准确性，提高工程设计质量，根据国家有关法律法规、行业标准和公司规章制度，制定本制度。
第二条适用范围
本制度适用于公司所有工程设计项目的质量管理工作，包括项目策划、设计、审查、验收等环节。
第三条质量方针
以客户需求为中心，追求卓越品质，持续提高工程设计质量，为客户提供满意的产品和服务。
第二章组织机构与职责
第四条组织机构
1.公司设立工程设计质量管理委员会，负责工程设计质量管理工作的领导和决策。
2.公司设立工程设计质量管理办公室，负责工程设计质量管理工作的组织、协调和监督。
3.各部门负责人为工程设计质量管理第一责任人，对本部门的质量管理工作负总责。
第五条职责
1.设计质量管理委员会职责：
（1）制定工程设计质量管理政策和规章制度；
（2）审查工程设计项目的质量目标和质量计划；
（3）协调解决工程设计过程中的重大质量问题；
（4）组织工程设计质量培训、交流和学习活动；
（5）对工程设计质量进行考核和奖惩。
2.设计质量管理办公室职责：
（1）组织实施工程设计质量管理制度；
（2）对工程设计项目的质量计划进行监督和检查；
（3）组织工程设计质量审查和验收；
（4）收集、分析工程设计质量信息，提出改进措施；
（5）组织工程设计质量培训、交流和学习活动。
3.各部门负责人职责：
（1）组织本部门员工学习工程设计质量管理知识；
（2）制定本部门工程设计质量目标和质量计划；
（3）对工程设计项目进行质量检查和监督；
（4）对工程设计质量问题进行整改和跟踪；
（5）定期向设计质量管理委员会报告本部门工程设计质量情况。
第三章设计策划与质量控制
第六条设计策划
1.设计策划应包括以下内容：
（1）项目背景、目标、规模、标准和要求；
（2）设计依据、规范和标准；
（3）设计分工、进度安排和资源需求；
（4）设计风险分析和应对措施；
（5）设计质量目标和质量计划。
2.设计策划应经设计质量管理委员会审批。
第七条质量控制
1.设计过程中，应遵循以下质量控制原则：
（1）严格执行国家法律法规、行业标准和公司规章制度；
（2）保证设计文件的科学性、合理性和准确性；
（3）强化设计过程监督，及时发现和纠正质量问题；
（4）加强设计变更管理，确保设计文件的完整性。
2.设计质量控制措施：
（1）建立健全设计审查制度，对设计文件进行分级审查；
（2）设立设计审查小组，负责设计文件的审查和验收；
（3）实行设计变更审批制度，对设计变更进行严格审查；
（4）开展设计质量培训，提高设计人员业务素质；
（5）对设计过程中的质量问题进行整改和跟踪。
第四章设计审查与验收
第八条设计审查
1.设计审查应包括以下内容：
（1）设计文件是否符合国家法律法规、行业标准和公司规章制度；
（2）设计文件的科学性、合理性和准确性；
（3）设计文件的完整性、规范性和可操作性；
（4）设计文件的修改和审批情况。
2.设计审查分为以下三个级别：
（1）部门内部审查：由部门负责人组织审查；
（2）公司内部审查：由设计质量管理办公室组织审查；
（3）外部审查：由专家组成的审查小组进行审查。
第九条设计验收
1.设计验收应包括以下内容：
（1）设计文件是否符合项目策划和设计策划的要求；
（2）设计文件的质量目标和质量计划是否得到实现；
（3）设计过程中是否存在质量问题；
（4）设计文件的修改和审批情况。
2.设计验收分为以下两个阶段：
（1）初步验收：项目完成后，由设计质量管理办公室组织验收；
（2）最终验收：项目投入使用后，由设计质量管理委员会组织验收。
第五章质量改进与考核
第十条质量改进
1.设计质量管理办公室应定期收集工程设计质量信息，分析质量趋势，提出改进措施。
2.各部门应针对质量改进措施，制定具体的实施方案，并跟踪落实。
第十一条质量考核
1.设计质量管理办公室应定期对各部门的工程设计质量进行考核，考核内容包括：
（1）设计文件的质量；
（2）设计过程的规范性；
（3）设计变更管理的有效性；
（4）设计质量改进措施的落实情况。
2.考核结果作为部门负责人和设计人员奖惩的依据。
第六章奖惩与责任追究
第十二条奖惩
1.对在设计质量管理工作中取得显著成绩的部门和个人，给予表彰和奖励。
2.对在设计质量管理工作中出现重大质量问题的部门和个人，给予通报批评、处罚直至解除劳动合同。
第十三条责任追究
1.对因设计质量问题导致项目损失、安全事故或其他严重后果的，追究相