集团年第季度优秀员工推荐表
编号：CORP-HR-JL01日期：
部门名称部门人数推荐人数推荐人
第一项：公司政策
1．时机：每季评选一次。各部门每季末依绩效考核成绩与人事资料展开评选，并于次月五（5）个工作日前各部门将【推荐表】交
于人资部。
2．评选流程：部门经理推荐→人资部核对→高层领导审批→总裁核准
3．奖励：
A.于公司OA系统发布?优秀员工名单?及?先进事迹（业绩）?；
B.奖金发放
C.其他非现金奖励，如旅游活动等
D.优秀员工于本季度享有优先培训的机会。
第二项：候选资格要项
1．正式员工、遵纪守法、内外部无重大投诉者；
2．本季度在工作岗位兢兢业业、无私奉献，有突出表现，并有较高的敬业精神、团队精神、与进取精神；
3．未有旷工现象，且本季度累计事假不超过7天，病假不超过10天者；
4．公司级优秀员工的候选资格为季度绩效考核成绩为A级的普通员工和绩效考核成绩在90分以上且其部门考核为A级的部门经理。
部门级优秀员工的候选资格为季度绩效考核成绩为A或B级的普通员工和绩效考核成绩在80分以上且其部门考核为B级的部门
经理。
第三项：候选人推荐
部门经理应视所推荐的候选人之状况清楚而简明扼要地概括描述其业绩或事迹。内容包括（5W2H）：何时何地完成何任务/项目、品质
如何、交期如何、有何贡献；内外客户如何评价；有何突出技术或专业特长；工作态度、团队精神体现在哪等。此项可用附页。
考核考核考核
被推荐人姓名1主要贡献或达成业绩（尽可能量化，以数字说明）类别
得分名次等级
公司级□
部门级□
考核考核考核
被推荐人姓名2主要贡献或达成业绩类别
得分名次等级
公司级□
部门级□
部门经理：日期：部门主管领导：日期：
人力资源部经理：日期：主管领导：日期：
总裁：
日期：
《集团优秀员工推荐表》（CORP-HR-JL01）
填表说明及要求
1．本表用于每季度评选优秀员工推荐，要求在季度结束后五（5）个工作日内完成，并经部门主管
领导签字后，报人力资源部及公司高层审批。
2．部门名称：被推荐人所属部门名称。
3．部门人数：被推荐人所属部门员工人数。
4．推荐人数：根据制度规则列明本次推荐的人数。
5．推荐人：推荐人姓名。
6．被推荐人姓名：被推荐员工姓名。
7．主要贡献或达成业绩：遵照‘第三项：候选人推荐’内容填写。
8．类别、考核得分、考核名次、考核等级：按照考核结果填写。