?一、总则
（一）目的
为有效应对急救类、生命支持类医学装备突发故障或紧急情况，确保装备能够及时、正常运行，保障患者生命安全和医疗救治工作的顺利进行，特制定本应急预案。
（二）适用范围
本预案适用于医院内所有急救类、生命支持类医学装备，包括但不限于心脏除颤仪、呼吸机、监护仪、吸引器、洗胃机等。
（三）工作原则
1.以人为本，快速反应。以保障患者生命安全为首要目标，在装备出现问题时迅速做出反应，采取有效措施。
2.统一指挥，分工协作。明确各部门职责，在医院统一指挥下，各相关部门密切配合，协同应对。
3.预防为主，常备不懈。加强装备日常维护、保养和监测，提高装备可靠性，同时做好应急准备工作。
4.科学处置，依法规范。依据相关法律法规和技术规范，科学合理地采取应急处置措施，确保应急工作依法依规进行。
二、应急组织机构及职责
（一）应急指挥小组
成立以医院主管领导为组长，设备科、医务科、护理部等相关部门负责人为成员的应急指挥小组。负责全面领导和指挥急救类、生命支持类医学装备应急处置工作；协调解决应急处置过程中的重大问题；向上级主管部门报告应急处置情况等。
（二）设备科
1.负责制定急救类、生命支持类医学装备应急预案及相关管理制度，并组织实施。
2.定期对装备进行巡检、维护、保养和校准，确保装备处于良好备用状态。
3.建立装备应急物资储备库，储备足够数量的常用配件、耗材等，并定期检查、更新。
4.在装备出现故障时，迅速组织技术人员进行抢修，及时恢复装备正常运行。
5.负责收集、整理装备故障信息，分析故障原因，提出改进措施和建议。
（三）医务科
1.协调各临床科室在装备应急处置过程中的工作，确保医疗救治工作不受影响。
2.根据装备故障情况，合理调整患者救治方案，必要时组织专家进行会诊。
3.负责与上级卫生行政部门沟通协调，及时报告装备应急处置进展情况。
（四）护理部
1.组织护理人员学习急救类、生命支持类医学装备的操作使用和应急处置知识，提高护理人员应急操作能力。
2.在装备应急处置过程中，指导护理人员正确使用备用装备，确保患者护理安全。
3.收集患者及家属对装备应急处置的意见和建议，并及时反馈给相关部门。
（五）临床科室
1.负责本科室急救类、生命支持类医学装备的日常管理和使用，发现问题及时报告。
2.在装备出现故障时，积极配合相关部门进行应急处置，保障本科室患者救治工作的顺利进行。
3.协助设备科做好装备的维护、保养和校准工作。
三、应急准备
（一）装备管理
1.建立完善的急救类、生命支持类医学装备档案，详细记录装备的型号、规格、购置时间、使用情况、维护保养记录等信息。
2.按照装备使用说明书和相关技术规范，制定科学合理的装备操作规程，并组织操作人员进行培训，确保操作人员熟悉装备性能和操作方法。
3.定期对装备进行性能检测和校准，确保装备各项技术指标符合要求。对于计量器具，要按照规定定期进行计量检定。
（二）人员培训
1.设备科定期组织装备技术人员参加专业培训，提高技术人员的业务水平和应急处置能力。培训内容包括装备原理、故障诊断、维修技术、应急操作等。
2.医务科、护理部等相关部门定期组织医护人员进行急救类、生命支持类医学装备应急知识培训，使医护人员熟悉装备应急处置流程和操作方法，掌握常见故障的应急处理措施。
3.开展装备应急演练，通过模拟装备突发故障等场景，检验和提高各部门及人员的应急反应能力和协同配合能力。演练内容包括装备故障报告、应急响应、故障诊断与排除、患者救治等环节。
（三）物资储备
1.在设备科设立装备应急物资储备库，储备足够数量的常用配件、耗材、备用设备等。物资储备要根据装备种类、数量及使用频率等因素合理确定，并定期进行检查、更新，确保物资完好可用。
2.建立应急物资管理制度，明确物资采购、储存、保管、发放、使用等环节的流程和责任，确保应急物资管理规范有序。
3.对储备的应急物资要进行分类存放，标识清晰，便于快速查找和取用。同时，要建立物资台账，详细记录物资的出入库情况。
四、监测与预警
（一）监测
1.设备科安排专人负责对急救类、生命支持类医学装备进行日常监测，包括装备运行状态、性能指标、使用频率等方面的监测。
2.临床科室医护人员在装备使用过程中要密切观察装备运行情况，发现异常及时报告设备科。
3.利用装备自身的监测系统和医院信息系统，对装备运行数据进行实时收集和分析，