?一、总则
1.目的
为了加强公司安全生产管理，及时研究、解决安全生产工作中存在的问题，确保公司安全生产形势稳定，特制定本制度。
2.适用范围
本制度适用于公司及所属各部门、各车间、各班组。
3.职责分工
-安全管理部门：负责安全生产例会的组织、记录和会议纪要的整理、分发工作，并跟踪会议决议的执行情况。
-各部门、车间、班组：负责按时参加安全生产例会，汇报本部门、车间、班组的安全生产工作情况，提出安全生产工作中存在的问题和建议，并负责落实会议决议中与本部门、车间、班组相关的工作任务。
二、会议组织
1.会议时间
-公司级安全生产例会：每月至少召开一次，具体时间由安全管理部门确定，一般安排在每月上旬。
-部门级安全生产例会：每周至少召开一次，具体时间由各部门自行确定，一般安排在每周一上午。
-班组级安全生产例会：每天班前会、班后会应安排一定时间进行安全生产工作的布置、总结和交流，特殊情况可随时召开。
2.会议地点
-公司级安全生产例会：一般在公司会议室召开，如有特殊情况可另行安排。
-部门级安全生产例会：在各部门会议室召开。
-班组级安全生产例会：在各班组工作现场召开。
3.参会人员
-公司级安全生产例会：公司领导、各部门负责人、安全管理部门人员、各车间主任、安全员等。
-部门级安全生产例会：部门负责人、部门内各岗位班组长、安全员等。
-班组级安全生产例会：班组长、班组成员。
三、会议内容
1.公司级安全生产例会
-安全管理部门汇报
-总结上月公司安全生产工作情况，包括事故（事件）发生情况、安全检查情况、隐患整改情况等。
-分析当前公司安全生产形势，指出存在的主要问题和安全风险。
-提出本月安全生产工作重点和要求。
-各部门、车间汇报
-汇报本部门、车间上月安全生产工作开展情况，包括安全制度执行情况、安全教育培训情况、安全措施落实情况等。
-汇报本部门、车间存在的安全生产问题及解决措施，以及需要公司协调解决的问题。
-提出本部门、车间本月安全生产工作计划和目标。
-公司领导讲话
-对上月公司安全生产工作进行点评，肯定成绩，指出不足。
-对当前公司安全生产形势进行分析和强调，提出安全生产工作的总体要求和重点工作部署。
-对各部门、车间提出的安全生产问题进行协调和解决，明确责任人和整改期限。
-对下一步安全生产工作提出具体要求和期望，督促各部门、车间认真落实安全生产责任，确保公司安全生产形势稳定。
2.部门级安全生产例会
-部门负责人传达
-传达公司级安全生产例会精神，组织学习公司领导关于安全生产工作的指示和要求。
-结合本部门实际情况，对公司级安全生产例会部署的工作任务进行细化和分解，明确本部门各岗位人员的工作职责和工作要求。
-各岗位班组长汇报
-汇报本班组上周安全生产工作情况，包括作业现场安全状况、员工遵守安全规章制度情况、设备运行情况等。
-汇报本班组存在的安全生产问题及采取的临时防范措施，以及需要部门协调解决的问题。
-提出本班组本周安全生产工作计划和目标，以及对部门安全生产工作的建议。
-部门负责人总结
-总结本部门上周安全生产工作情况，分析存在的问题和安全风险，提出改进措施和要求。
-对本周本部门安全生产工作进行安排和部署，明确工作重点和工作目标，落实各岗位人员的安全生产责任。
-强调安全生产工作的重要性，督促各岗位人员严格遵守安全规章制度，加强安全防范措施，确保本部门安全生产工作顺利进行。
3.班组级安全生产例会
-班组长布置
-布置当天（或当班）安全生产工作任务，明确工作内容、工作要求和安全注意事项。
-强调重点作业环节和关键设备的安全操作要求，对新员工或换岗员工进行现场安全交底。
-安排专人负责作业现场的安全监督检查工作，确保各项安全措施落实到位。
-班组成员汇报
-汇报本人上一个工作时段的安全生产工作情况，包括是否遵守安全规章制度、是否发现安全隐患等。
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