?一、考核目的
为全面落实建筑工程安全生产责任制，加强安全生产管理，确保施工过程中的人员生命安全和财产安全，特制定本考核表，对参与建筑工程建设的各部门、各岗位人员的安全生产责任履行情况进行量化考核，促进安全生产责任的有效落实，提高安全生产管理水平。
二、考核原则
1.客观公正原则：考核过程应基于事实，以客观数据和实际表现为依据，确保考核结果真实、公平、公正。
2.全面覆盖原则：涵盖建筑工程施工全过程涉及的所有部门和岗位，对安全生产责任的履行情况进行全面考核。
3.动态管理原则：根据工程进展情况和安全生产形势变化，适时调整考核内容和标准，实行动态考核管理。
4.激励约束原则：考核结果与绩效挂钩，对安全生产责任履行良好的部门和个人进行表彰奖励，对未履行或未有效履行责任的进行批评教育和责任追究。
三、考核范围
参与建筑工程建设的建设单位、监理单位、施工单位各级管理人员及一线作业人员，包括但不限于项目经理、技术负责人、安全管理人员、施工班组长、特种作业人员等。
四、考核内容与标准
（一）建设单位
1.安全管理职责履行
-依法办理工程安全监督手续，提供真实、准确、完整的工程建设相关资料，得10分；未办理或资料不全酌情扣分。
-按照合同约定及时支付安全防护、文明施工措施费用，得10分；未按时足额支付的扣5-10分。
-不得对勘察、设计、施工、工程监理等单位提出不符合建设工程安全生产法律、法规和强制性标准规定的要求，得10分；发现有此类行为每次扣5分。
2.施工现场安全监督
-定期对施工现场进行安全检查，每月不少于1次，并有检查记录，得10分；检查次数不足或无记录的酌情扣分。
-对检查中发现的安全问题及时督促整改，对重大安全隐患跟踪整改情况，得10分；整改不力的扣5-10分。
3.总分值：40分
（二）监理单位
1.安全监理职责履行
-编制安全监理规划和实施细则，得10分；未编制或不符合要求的扣5-10分。
-对施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案进行审查，签字盖章确认，得10分；审查不严或未审查的扣5-10分。
-对施工现场安全生产情况进行定期检查和专项检查，每周不少于1次，并有检查记录，得10分；检查次数不足或无记录的酌情扣分。
2.安全隐患处理
-对检查中发现的安全隐患及时下达监理通知单，要求施工单位整改，得10分；未及时下达或对隐患整改跟踪不力的扣5-10分。
-情况严重的，要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位，得10分；未采取此项措施的扣10分。
3.总分值：50分
（三）施工单位
1.安全生产责任制建立与落实
-建立健全各级安全生产责任制，明确各部门、各岗位人员的安全职责，得10分；责任制不健全或未明确职责的酌情扣分。
-各级人员签订安全生产责任书，得10分；未签订的扣5-10分。
-定期对安全生产责任制的落实情况进行考核，有考核记录，得10分；未考核或记录不全的酌情扣分。
2.安全管理制度与操作规程
-制定各项安全管理制度，如安全生产教育培训制度、安全检查制度、安全事故应急预案等，得10分；制度不全或不符合要求的扣5-10分。
-编制各工种安全操作规程，并组织实施，得10分；未编制或未有效实施的扣5-10分。
3.安全投入
-按照规定足额提取安全费用，专款专用，得10分；未足额提取或挪作他用的扣5-10分。
-对安全设施、设备进行更新、维护和保养，确保其正常运行，得10分；设施设备存在安全隐患的扣5-10分。
4.安全教育培训
-对新入场工人进行三级安全教育培训，培训时间和内容符合要求，得10分；未进行或培训不合格的扣5-10分。
-对管理人员和特种作业人员进行专门的安全培训，取得相应资格证书，得10分；人员未持证上岗或培训不到位的扣5-10分。
-定期组织全员安全生产教育培训，有培训计划和记录，得10分；计划和记录不全的酌情扣分。
5.安全检查与隐患排查治理
-定期进行安全检查，项目部每周不少于1次，施工班组每天进行班前、班中、班后检查，并有检查记录，得