?一、岗位职责
（一）市场规划与拓展
1.根据公司整体战略规划，制定负责区域的建材市场拓展计划，明确市场目标、拓展方向和具体实施步骤。
2.深入研究区域内建材市场动态、竞争态势及客户需求，分析市场机会与威胁，为公司产品定位和市场策略调整提供依据。
3.积极寻找新的市场渠道和合作伙伴，建立广泛的销售网络，开拓潜在市场，提高公司产品在区域内的市场占有率。
（二）销售管理
1.领导和管理区域内的销售团队，制定销售目标和任务分配方案，确保团队成员明确各自职责和业绩要求。
2.定期组织销售团队培训，提升团队成员的销售技能、产品知识和市场分析能力，打造高效、专业的销售团队。
3.监督销售团队的日常工作，包括客户拜访、销售订单跟进、合同签订等，及时解决销售过程中出现的问题，确保销售任务的顺利完成。
4.分析销售数据，评估销售业绩，总结销售经验，提出改进措施和建议，不断优化销售流程和方法，提高销售效率和质量。
（三）客户关系管理
1.建立和维护区域内重点客户关系，定期回访客户，了解客户需求和使用体验，及时解决客户反馈的问题，提高客户满意度和忠诚度。
2.组织开展客户营销活动，如产品推广会、客户答谢会等，增强与客户的互动和沟通，提升公司品牌形象和市场影响力。
3.收集客户意见和建议，反馈给公司相关部门，为产品研发、生产和服务改进提供参考依据，促进公司与客户的共同发展。
（四）供应链协调
1.与公司内部的采购、生产、物流等部门密切合作，协调区域内的产品供应和配送事宜，确保客户订单及时、准确交付。
2.根据市场需求和销售情况，合理预测产品库存，及时向公司相关部门反馈库存信息，避免库存积压或缺货现象的发生。
3.协助处理区域内的产品质量问题和售后服务工作，与相关部门沟通协调，制定解决方案，确保客户问题得到妥善解决，维护公司品牌声誉。
（五）团队建设与人才培养
1.负责区域销售团队的人员招聘、选拔和培训工作，引进优秀人才，充实团队力量，打造一支高素质、富有战斗力的销售团队。
2.建立科学合理的团队激励机制，激发团队成员的工作积极性和创造力，提高团队整体绩效。
3.关注团队成员的职业发展规划，为团队成员提供晋升机会和培训支持，帮助他们实现个人成长和职业目标。
（六）数据分析与决策支持
1.定期收集、整理和分析区域内的市场数据、销售数据、客户数据等，形成数据分析报告，为公司决策层提供决策支持。
2.根据数据分析结果，发现市场趋势和潜在问题，提出针对性的市场营销策略和建议，为公司业务发展提供有力保障。
3.参与公司年度经营计划和预算编制工作，结合区域市场实际情况，提供准确的市场数据和业务预测，确保公司经营计划的科学性和合理性。
（七）行业信息收集与分析
1.关注建材行业动态、政策法规变化和新技术发展趋势，及时收集相关信息，为公司决策层提供行业信息支持。
2.分析行业信息对公司业务的影响，提出应对策略和建议，帮助公司把握市场机遇，规避市场风险。
3.组织开展行业调研活动，了解竞争对手的产品特点、市场份额、营销策略等信息，为公司制定差异化竞争策略提供参考依据。
（八）项目管理
1.负责区域内重大项目的跟踪、协调和推进工作，确保项目顺利实施，达成项目目标。
2.组织项目团队进行项目策划和方案制定，明确项目目标、任务分工、时间节点和质量要求，确保项目计划的合理性和可行性。
3.协调项目实施过程中的各方资源，包括人力、物力、财力等，及时解决项目实施过程中出现的问题和风险，确保项目按时、按质、按量完成。
4.负责项目的验收和总结工作，组织项目团队对项目成果进行评估和分析，总结项目经验教训，为后续项目提供参考借鉴。
二、薪酬方案
（一）薪酬结构
建材行业区域经理的薪酬结构主要由基本工资、绩效工资、奖金和福利四部分组成。
1.基本工资：根据区域经理的职位等级、工作经验、学历背景等因素确定，是薪酬的固定部分，主要保障区域经理的基本生活需求。
2.绩效工资：与区域经理的工作业绩挂钩，根据销售业绩、市场拓展、客户满意度等绩效考核指标进行考核发放，体现了薪酬的激励性。
3.奖金：根据公司年度经营业绩、区域市场表现等因素发放，包括年终奖金、项目奖金等，是对区域经理工作成果的额外奖励。
4.福利：包括法定福利和公司福利，法定福利如五险一金等，公司福利如带薪年假、节日福利、培训机会等，为区域经理提供了全面的保障和关怀。
（二）基本工资
1.职位等级划分
根据建材行业区域经理