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文档摘要

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掌控水力发电工程

超越挑战，优化项目管理

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Agenda

水力发电项目特点挑战

水力发电项目管理

水力发电项目计划

项目组织和协调要点

水力发电项目组织

01.水力发电项目特点挑战

水力发电工程对项目管理的挑战

水力发电工程的复杂性

水力发电工程的规模-无限能量源泉

环境保护和生态平衡

水力发电要求

02.水力发电项目管理

项目管理在水力发电工程中的应用

项目管理理论的应用

项目进度和成本控制

质量管理与风险管理的工具

质量管理和风险工具

03.水力发电项目计划

制定水力发电工程施工项目计划

综合考虑因素

应对项目变化

项目管理

04.项目组织和协调要点

团队组建和角色分工要点

项目协调和冲突解决

项目资源和供应链管理-优化效率

角色分工要点

团队组建要点-合作共赢

05.水力发电项目组织

组织和协调水力发电工程施工项目

建立良好的沟通机制

管理措施和规范-规范管理实践

应对项目风险措施

Thankyou

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