基本信息

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文档摘要

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引领未来的人资行政

支持员工成长与发展

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Agenda1.人事管理

2.员工培训

3.公司人资行政工作介绍

4.人资行政工作重要性

5.建议与行动

6.薪酬福利

01.人事管理

员工招聘、离职管理和绩效考核

员工招聘

招聘流程

招聘需求分析发布招聘信息简历筛选与面试

确定岗位需求将招聘信息发布到各种渠道，包简历筛选和面试

括招聘网站和社交媒体。

离职管理

离职申请

离职管理概述离职申请审批和记录-规范离职程序

离职手续办理

员工离职前，需要完成各项离职手续，包括离职

交接、归还公司财产等

离职面谈

人资部门与离职员工进行面谈，了解员工离职原

因并提供反馈

绩效考核：成果的见证

绩效考核

01.02.03.

目标设定评估方法反馈与奖惩

提高员工工作效率和积极性-设定明确目采用多种评估方法，包括自评、上级评估根据评估结果及时给予员工反馈，激励优

标和同事评估，综合考量员工的表现。秀员工并对表现不佳的员工采取相应