?##一、总则
1.目的
为了加强公司安全生产管理，落实安全生产责任制，提高全员安全意识，有效预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全和公司稳定发展，特制定本考核办法。
2.适用范围
本办法适用于公司各部门、各岗位员工安全生产责任制的考核。
3.考核原则
-实事求是原则：考核依据客观事实，确保考核结果真实、准确。
-公平公正原则：对所有部门和员工一视同仁，严格按照考核标准进行考核。
-激励约束原则：通过考核，激励先进，鞭策落后，促进安全生产工作的持续改进。
##二、安全生产责任制考核内容及标准
1.公司各级管理人员安全生产责任制考核内容及标准
-公司主要负责人
-考核内容：全面负责公司安全生产工作，建立健全安全生产责任制，组织制定安全生产规章制度和操作规程，保证安全生产投入的有效实施，督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患，组织制定并实施生产安全事故应急救援预案，及时、如实报告生产安全事故等。
-考核标准：
-未履行上述职责，导致发生一般事故的，扣[X]分；导致发生较大事故的，扣[X]分；导致发生重大事故的，扣[X]分；导致发生特别重大事故的，依法依规追究责任。
-安全生产责任制、规章制度和操作规程不健全，扣[X]分；安全生产投入不足，影响安全生产工作的，扣[X]分。
-未定期组织安全生产检查或对检查出的问题未及时整改的，每次扣[X]分。
-未按规定组织制定或实施生产安全事故应急救援预案的，扣[X]分；未及时、如实报告生产安全事故的，扣[X]分。
-公司分管安全生产负责人
-考核内容：协助主要负责人抓好公司安全生产工作，组织制定安全生产规章制度和操作规程，督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患，组织制定并实施生产安全事故应急救援预案，组织安全生产教育培训，如实报告生产安全事故等。
-考核标准：
-未履行上述职责，导致发生一般事故的，扣[X]分；导致发生较大事故的，扣[X]分；导致发生重大事故的，扣[X]分；导致发生特别重大事故的，依法依规追究责任。
-安全生产规章制度和操作规程不完善，扣[X]分；未有效组织安全生产检查或对检查出的问题整改不力的，每次扣[X]分。
-未按规定组织安全生产教育培训的，扣[X]分；未如实报告生产安全事故的，扣[X]分。
-其他分管负责人
-考核内容：按照管业务必须管安全的原则，负责分管业务范围内的安全生产工作，组织制定并落实分管业务的安全生产规章制度和操作规程，督促、检查分管部门的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患等。
-考核标准：
-未履行上述职责，导致发生一般事故的，扣[X]分；导致发生较大事故的，扣[X]分；导致发生重大事故的，扣[X]分；导致发生特别重大事故的，依法依规追究责任。
-分管业务的安全生产规章制度和操作规程不健全，扣[X]分；未对分管部门进行安全生产检查或对检查出的问题未督促整改的，每次扣[X]分。
-部门负责人
-考核内容：负责本部门的安全生产工作，组织员工学习安全生产规章制度和操作规程，开展安全生产教育和培训，督促员工遵守安全生产规章制度，及时排查本部门的生产安全事故隐患，如实报告生产安全事故等。
-考核标准：
-未履行上述职责，导致发生一般事故的，扣[X]分；导致发生较大事故的，扣[X]分；导致发生重大事故的，扣[X]分；导致发生特别重大事故的，依法依规追究责任。
-未组织员工学习安全生产规章制度和操作规程的，扣[X]分；未开展安全生产教育和培训的，扣[X]分。
-本部门存在重大安全隐患未及时排查或整改的，每次扣[X]分；未如实报告生产安全事故的，扣[X]分。
2.公司各职能部门安全生产责任制考核内容及标准
-安全管理部门
-考核内容：负责公司安全生产综合管理工作，制定安全生产工作计划和目标，组织开展安全生产检查、隐患排查治理、安全教育培训、应急管理等工作，督促各部门落实安全生产责任制等。
-考核标准：