基本信息
文件名称:工程项目委托管理合同.docx
文件大小:39.52 KB
总页数:9 页
更新时间:2025-03-21
总字数:约3.62千字
文档摘要

?甲方(委托方):

名称:______________________

法定代表人:________________

地址:____________________

联系方式:________________

乙方(受托方):

名称:______________________

法定代表人:________________

地址:____________________

联系方式:________________

鉴于甲方拟对[工程项目名称]进行建设,现委托乙方对该工程项目实施全过程委托管理,经双方友好协商,依据《中华人民共和国民法典》及相关法律法规的规定,就甲方委托乙方管理工程项目事宜达成如下协议:

一、委托管理项目概况

1.项目名称:[工程项目名称]

2.项目地点:[项目具体地址]

3.项目规模:[详细描述项目的建筑面积、层数、结构形式等规模指标]

4.项目总投资:人民币[X]元

5.项目内容及范围:包括但不限于项目的规划设计、前期手续办理、工程施工、设备采购安装、工程竣工验收等全过程管理(具体以项目可行性研究报告及相关批复文件为准)。

二、委托管理服务内容

1.项目前期管理

-协助甲方编制项目可行性研究报告,组织相关专家进行论证,并负责办理项目立项审批手续。

-配合甲方进行项目规划设计招标,组织设计方案评审,提出优化建议,确保设计方案符合项目要求和相关规范。

-负责办理项目建设用地规划许可证、建设工程规划许可证等前期手续。

2.工程建设管理

-组建专业的项目管理团队,负责施工现场的日常管理,协调各参建单位之间的关系,确保工程顺利进行。

-按照国家和地方有关工程建设的法律法规、标准规范以及经批准的设计文件,对工程质量、进度、安全、造价进行全面控制。

-审核施工单位的施工组织设计、施工方案,监督施工单位严格按照施工计划和质量标准施工,定期对工程质量进行检查和评估,及时发现和解决质量问题。

-制定工程进度计划,定期检查工程进度执行情况,协调解决影响工程进度的各种因素,确保工程按时竣工交付使用。

-建立健全工程安全管理制度,监督施工单位落实安全生产措施,定期进行安全检查,消除安全隐患,确保施工现场安全无事故。

-负责工程计量与支付审核,严格控制工程费用支出,对工程变更、签证等进行审核把关,确保工程造价不超过项目总投资。

3.设备采购管理

-根据项目设计要求和工程进度计划,编制设备采购计划,组织设备采购招标工作。

-审核设备供应商的资质、信誉和产品质量,参与设备采购合同的谈判和签订,确保设备采购合同的合法性和有效性。

-负责设备到货验收工作,检查设备的规格、型号、数量、质量等是否符合合同要求,对不合格设备及时督促供应商进行更换或处理。

-协调设备安装调试工作,确保设备正常运行,及时解决设备安装调试过程中出现的问题。

4.工程竣工验收管理

-组织工程竣工验收前的各项准备工作,包括工程资料整理、工程预验收等。

-协助甲方组织工程竣工验收,负责与相关部门沟通协调,确保工程顺利通过竣工验收。

-督促施工单位对工程竣工验收中提出的问题进行整改,跟踪整改情况,直至问题全部解决。

-负责整理和归档工程竣工资料,办理工程竣工备案手续。

三、双方权利与义务

(一)甲方权利与义务

1.权利

-有权对乙方的委托管理工作进行监督检查,提出意见和建议。

-有权了解工程项目的进展情况,获取相关信息和资料。

-对乙方不履行或不当履行本合同约定的义务,有权要求乙方改正或解除本合同,并要求乙方承担相应的赔偿责任。

2.义务

-向乙方提供开展委托管理工作所需的相关资料和文件,并对资料的真实性、完整性负责。

-按照本合同约定及时向乙方支付委托管理费用。

-协助乙方协调与政府有关部门、周边单位及居民等的关系,为乙方开展工作创造良好的外部环境。

-在涉及项目重大事项决策时,充分听取乙方的意见和建议,并按照法定程序进行决策。

(二)乙方权利与义务

1.权利

-按照本合同约定获取委托管理费用。

-根据项目管理需要,有权要求甲方提供相关资料和文件。

-在委托管理权限范围内,独立开展项目管理工作,对工程项目的质量、进度、安全、造价