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漳州三通家居用品有限公司

清线及换单作业指导书

文件编号：WI-SC-11

修订日期：2023-12-25

版本号：A/1

1.0目的：

确保生产过程中的产品不出现混装、错装及交叉污染，物料和文件等不被错误的发放和使用。

2.0范围：

生产部在生产过程中的各个工序及其相关的工作人员。

3.0职责：

3.1各车间生产班组负责实施生产单之间转换工作，机长负责检查实施情况。

3.2过程检验员和各车间主任（或班长）及生产部经理负责监控生产单转换工作的实施情况。

3.3生产部经理和品质部对生产单转换工作不定期的进行抽查。

4.0运作程序：

4.1竹制品包装工序：

4.1.1当车间接到生产任务时，主管估计原生产任务所需的时间，提前将《生产派工单》交给每台机的员工，由后整人员领取所需的物料，车间主管同时将《领料单》交给仓库领料.

4.1.2原生产任务完成后，车间主管将新的《生产派工单》发往操作班组，操作班组凭《生产派工单》内容确认竹制品规格\《生产派工单》等文件是否是为下一张单的生产所需，非下一张生产单所需的上述物料和文件需要全部清理出生产现场。

4.1.3确认上一张单所生产的产品数量是否符合生产订单的要求。

4.1.4确认生产设备、生产现场的环境已按规定要求进行清洁、维护。

4.1.5操作班组确认上一张生产单印好的半成品，待检品都已按规定的要求进行分区堆放并做好产品标识。

4.1.6过程检验员和车间主管对以上（4.1.1-4.1.5）检查确认并签名后，才可进行下一张生产单的生产。

4.1.7操作机组、车间主管在《清换线记录表》记录并签名确认。

5.0相关的文件和记录表格

5.1《生产派工单》5.2《清换线记录表》