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文档摘要

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研究表明，在当前电子经济下，公司一般都面临太多的IT策略，难于选择。一方面公司内部各个部门的电子商务需求纷至沓来；另一方面，电子商务方案供应商们都大肆宣称能够提供解决方案，面对如此多的供应商，管理层有些无所适从。影响电子商务策略的变量很多，如成本、收入、市场分额、业务重要性和实践创新性等，其中业务重要性和实践创新性是促成竞争优势的核心变量，由此2个维度可以确定和管理电子商务策略的工具—电子商务价值模块，使得电子商务企业能够评估并选择合适的电子商务策略。如下图所示，电子商务价值模块由四个阶段组成：新基础、理性实验、突破战略和出色运营：

新基础包括那些业务重要性和实践创新性都比较低的策略，主要