管理会计会
中国乡镇企业计
中小企业中战略管理会计的成本核算实践
何媛婧
广西幼儿师范高等专科学校广西南宁530000
摘要：与其他发展中国家一样，中小企业在中国经济发展中占据着非常重要的地位。中小企业需要盈利才能保持可持
续发展和竞争力。成本一直是中小企业最关注的问题之一，如何在降低成本的同时保持高质量水平的发展，成为其生存和发展
的关键。中小企业需要借助战略管理会计的成本核算方法，来帮助自身进行成本管理。本文采用了系统文献综述方法，总结了
战略管理会计中成本核算方法的类型，分析了中小企业中成本核算实践的现状，探讨了中小企业实施成本核算的障碍，对优化
中小企业成本管理和未来研究的方向提出了建议，希望对中小企业在实践中提高竞争力有所帮助。
关键词：战略管理会计；中小企业；成本核算法
引言战。为了应对这一挑战，战略管理会计应运而生。战略管
中小企业在人口就业、增加国内生产供应能力、纳税理会计实践所包含的外部信息导向使其不同于仅关注财务
以及改善对进口产品的依赖方面发挥着重要作用。然而，信息的传统管理会计实践。传统会计是数据导向、历史、
由于资源有限、组织结构简单，中小企业与大型企业相比单一时间段和内部型的，而战略管理会计是信息导向、前
面临更多困难与挑战。当中型企业面临由外部和内部的复瞻性、多时间段和外部型的。不同的学者对战略管理会计
杂因素时，需要收集更详细的成本信息。因此，中小企业有各自的定义，被称为战略管理会计之父的Simmonds首次
更需要借助战略管理会计来帮助自身进行成本核算的管提出了战略管理会计这一术语。Simmonds(1982)将战略管
理。成本核算管理的意义体现在以下四个方面。（1）能够理会计定义为提供和分析有关企业及其竞争对手的管理会
让企业更好地与商家谈判以达成合适的价格；（2）可以避计信息，这些信息可用于监控和制定企业战略。综观历年
免由于不确定性因素造成的损失；（3）准确预测每项活动来的研究可以发现，尽管每位学者对战略管理会计的定义
的成本将有助于企业控制生产和运营中的偏差；（4）准确都有不同的个人视角，但大多数学者认为它具备三个特点：
的成本估算将有助于企业维持理想的库存和适当的营运资以外部环境为导向、同时调查财务和非财务数据、具有长
[1]
金。期视角。
中小企业成本核算实践发展面临的最大限制之一是现2.战略管理会计的维度
有人力资源能力不足。阻碍中小企业实施成本核算的主要战略管理会计分为五个维度：（1）成本核算；（2）计
原因有三个：第一，中小企业的高层管理人员缺乏足够的划、控制和业绩衡量；（3）战略决策；（4）竞争对手会计；
知识；第二，尽管首席财务官已经获得了相关知识，但他（5）客户会计。后续学者也沿用了这一分类。Kajal等人
们无法充分参与战略决策；第三，实施成本核算需要组织（2021）将成本核算描述为制定和监控业务战略、管理成
内部有良好的企业文化，而中小企业往往企业文化欠佳。本、提供数据和分析竞争对手。销售利润的增加和市场竞
此外，难以将成本核算融入组织管理架构中也是阻碍因素争的激烈是驱使中型企业采用成本核算实践的主要原因。
[2]
之一。市场竞争的加剧使得中型企业在规划和控制其活动时更加
第四次工业革命和近年来大数据分析的运用影响了企谨慎，以便在市场上生存和竞争。科学有效的成本核算实
业的战略管理会计实践。商业环境的变化也导致成本核算践可以帮助企业完成预算和运营两个阶段。在项目的预算
实践的进一步发展，中小企业成本核算实践的现状随之发阶段，企业预测成本和预期值；在项目的运营阶段，企业
生了改变，同时也存在一些发展的障碍。在此背景下，本以预测成本为基准，控制实际成本，以实现盈利目标[1]。
文研究的目标是：（1）总结中小企业