EPC模式下Y大学新校区一期工程成本控制的深度剖析与策略构建

一、引言

1.1研究背景与意义

随着我国高等教育事业的蓬勃发展，高校招生规模不断扩大，为满足教学、科研及学生生活需求，众多高校纷纷启动新校区建设项目。在工程建设领域，传统的建设模式逐渐暴露出诸多弊端，如设计、采购、施工环节相互脱节，沟通协调成本高，建设周期长等。在此背景下，EPC（EngineeringProcurementConstruction）模式应运而生，因其具有设计、采购、施工一体化的优势，能够有效提高项目管理效率，缩短工期，降低成本，在高校新校区建设中得到了越来越广泛的应用。

Y大学作为一所具有重要影响力的高等学