;报告内容;;中小企业管理特性的分析;信息化的必要性;e化引发的新经济模式;经营管理与IT全景图;基本名词定义与观念;管理活动与e化的对应循环;e化与经营管理的对应关系;信息化的及时性;;e化重大观念的突破-1;检视以往在台湾的经验;e化重大观念的突破-2;e化重大观念的突破-3;传统管理的两难选择;e化重大观念的突破-4;管理的细化(例);管理细化vs.企业管理内涵;ERP是什么？又不是什么？;WCM模式的观念架构;如何实施ERP？;ERP选型与实施的疑惑;;如何保证ERP的成功？;e化重大观念的突破_小结1;e化重大观念的突破-小结2;企业e化的正确观念;汉康经验与技术;汉康e化管理平台(e-ManagementPlatform);e化的最终检验：CPM;汉康产品与服务;中国企业e化的特殊管理挑战;决策流才是真正关键！;D-Flow
决策流;提供流程签核上之弹性;职责定义-工作职掌设定;D-Flow之系统主动提醒;结论;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Sunday,October11,2020
10、人的志向通常和他们的能力成正比例。01:04:2301:04:2301:0410/11/20201:04:23AM
11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。10月-2001:04:2301:04Oct-2011-Oct-20
12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。01:04:2301:04:2301:04Sunday,October11,2020
13、志不立，天下无可成之事。10月-2010月-2001:04:2301:04:23October11,2020
14、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfIdgonealone,Icouldnthaveseennearlyasmuch,becauseIwouldnthaveknownmywayabout.
。11十月20201:04:23上午01:04:2310月-20
15、会当凌绝顶，一览众山小。十月201:04上午10月-2001:04October11,2020
16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/10/111:04:2301:04:2311October2020
17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。1:04:23上午1:04上午01:04:2310月-20