2015年度QC成果
提高施工现场工具化产品的利用率
小组名称：昆仑商务中心QC小组
浙江昆仑建设集团股份有限公司
2016年1月
QC成果报告
小组名称：昆仑商务中心QC小组
课题名称：提高施工现场工具化产品的利用率
类型：现场型
企业注册登记号：KLQC-2015-01
发表单位：浙江昆仑建设集团股份有限公司
发表人：周阳
顾问：何虹桥
发表时间：2016年1月
目录
一、工程概况 3
二、QC小组概况 3
三、选题理由： 4
四、可行性分析： 4
五、现状调查： 5
六、设定目标： 7
七、原因分析： 7
八、确定要因： 7
九、制定对策： 8
十、实施对策： 8
十一、效果检查： 9
十二、制定巩固措施 9
十三、总结回顾及下一步打算： 9
提高施工现场工具化产品的利用率
浙江昆仑建设集团股份有限公司昆仑商务中心QC小组
一、工程概况
工程名称：杭政储出[2013]104号地块商业商务用房项目
建设单位：杭州昆润房地产开发有限公司
监理单位：浙江腾飞工程建设监理有限公司
设计单位：中国航天建设集团有限公司
施工单位：浙江昆仑建设集团股份有限公司
建设地点：杭州市钱江新城富春路与望江东路交叉口，工程造价：12720.2826万，工期811天。工程简介：本工程总建筑面积50151.99平方米，其中地上37726.7平方米，地下12425.33平方米；建筑层
数：A楼18层，B楼12层，建筑高度：A楼78.45米，B楼52.65米。建筑物使用年限50年；主楼为框架-剪力墙结构的双塔办公大楼。本工程质量目标确保“西湖杯”，争创“钱江杯”。本工程安全目标：达到杭州市行政主管部门有关“杭州市标化
工地”及安全文明施工的有关规定，争创“浙江省标化工地”。
二、QC小组概况
(1)QC小组组建
本QC小组成立于2015年3月，由项目部项目经理、技术负责、施工员、质量员、材料员等人员组成，浙江昆仑建设集团公司工程部经理何虹桥为顾问，项目经理杨春栋担任组长，竺百川、吴国兴、邵锦强担任副组长，小组成员均经TQC教育培训并培训合格。
小组名称
昆仑商务中心QC小组
课题名称
提高施工现场工具化产品的利用率
活动时间
2015年3月~2016年1月
小组类型
现场型
活动出勤率
60小时
活动次数
12次
序号
名字
职务
职称
小组职务
文化程度
1
何虹桥
工程处经理
高级工程师
顾问
本科
2
倪天鹏
工程部副经理
工程师
技术指导
本科
3
杨春栋
项目经理
高级工程师
组长
本科
4
竺百川
技术负责人
高级工程师
副组长
本科
5
邵锦强
质检员
工程师
副组长
本科
6
吴国兴
生产负责
工程师
副组长
本科
7
周阳
资料员
助理工程师
组员
本科
8
邓士琪
安全员
助理工程师
组员
本科
9
黄敬超
材料员
助理工程师
组员
本科
10
潘天一
施工员
助理工程师
组员
本科
11
胡志强
施工员
助理工程师
组员
本科
(2)QC小组活动计划
QC小组成员认为本工程质量目标高，确保
“西湖杯”，争创“钱江杯”。该工程是双塔办公大楼工程，工具化是标准化的基础，是安全生产标准化的前提条件。建筑工地通过推广工具化防护措施，可以大大提高建筑安全生产的科技含量和整体防护水平，减少安全事故的发生，促进建筑施工安全质量标准化工作的进展。通过本次活动不断总结经验，由公司项目管理层、技术骨干、现场施工人员组成技术攻关型QC小组进行技术攻关。由组长制定整个小组活动流程，并严格按照流程对各个步骤进行实施，准备与计划阶段主要采取会议讨论与周边类似工程考察的形式；执行与检查阶段主要以现场操作的
选题理由
选题理由
形式，每周例会协调总结；处理阶段主要以资料整理与总结会议的形式。QC小组成员参加活动
积极性高涨，参与率在95%以上，总体效果良好，得到业主、监理单位的好评。
三、选题理由：
工具化是标准化的基础，是安全生产标准化得前提条件。建筑工地通过推广工具化防护措施，可以大大提高建筑安全生产的科技含量和整体防护水平，减少安全事故的发生，促进建筑施工安全质量标准化工作的进展。
工具化产品具有装拆方便，感官大方，可重复利用和安全可靠的性