基本信息
文件名称:清洁生产审核.pptx
文件大小:1.67 MB
总页数:113 页
更新时间:2025-03-23
总字数:约5.02千字
文档摘要

清洁生产审核;;☆实施清洁生产体现了四个方面的原则:

一是减量化原则,即资源消耗最少、污染物产生和排放最小;

二是资源化原则,即“三废”最大限度地转化为产品;

三是再利用原则,即对生产和流通中产生的废弃物,作为再生资源充分回收利用;

四是无害化原则,尽最大可能减少有害原料的使用以及有害物质的产生和排放。;☆实施清洁生产的途径主要包括五个方面:

是改进设计,在工艺和产品设计时,要充分考虑资源的有效利用和环境保护,生产的产品不危害人体健康,不对环境造成危害,能够回收的产品要易于回收;

是使用清洁的能源,并尽可能采用无毒、无害或低毒、低害原料替代毒性大、危害严重的原料;

是采用资源利用率高、污染物排放量少的工艺技术与设备;

是综合利用,包括废渣综合利用、余热余能回收利用、水循环利用、废物回收利用;

是改善管理,包括原料管理、设备管理、生产过程管理、产品质量管理、现场环境管理等。;;清洁生产审核;什么是企业清洁生产审核;清洁生产审核的最终目的;清洁生产的思路

;清洁生产审核程序;任务:

1、取得领导支持

2、组建审核领导

小组

3、制定工作计划

4、宣传教育;工作程序;预评估,是从生产全过程出发,对企业现状进行调研和考察,摸清污染现状和产污重点并通过定性比较或定量分析,确定出审核重点,并针对审核重点设置清洁生产目标。;任务:

现状调查

现场考察

评估污染物产生和

资源利用状况

评估备选审核重点

设置清洁生产目标

提出和实施无低费方案;本阶段需要企业提供的资料:

1、企业简述

2、平面布置、工艺流程、组织机构图

3、物料平衡、水平衡资料、能量衡算资料

4、产品记录

5、原辅材料和能源消耗及成本、近三年单位产品消耗量

6、环保方面资料

7、设备资料;目的是通过审核重点的物料平衡料发现物料流失的环节,找出废弃物产生的原因,查找物料储运、生产运行、管理以及废弃物排放等方面存在的问题,寻找与国内外先进水平的差距,为清洁生产方案的产生提供依据。本阶段工作重点是实测输入输出物流,建立物料平衡,分析废弃物产生原因。;任务:

编制审核重点工

艺流程图

实测输入输出物流

建立物料平衡

废弃物产生原因分析

实施无低费方案

;编制审核重点的

工艺流程图;某审核重点的工艺流程图;输入:

原材料、辅料、

能源和水的记录

数据和实测数据;21;物料平衡图;废弃物产生原因分析;污染物产生原因分析;针对审核重点提出无低费方案;目的:

产生审核重

点的清洁生

产方案;方案的产生;实施方案的产生;产生方案需要考虑的八方面:;方案分类;中费方案:

相对比较复杂,需要一定的投资和时间。主要在设备革新、工艺过程某个环节的技术改造、工艺过程优化、增加某些辅助设备和资源综合利用等。;方案筛选;方法2:权重计分法;继续提出和实施无低费方案;统计汇总实施无低费方案取得的效益;步骤5实施方案的确定与实施;技术可行性分析;技术的先进性(与国内外先进技术比较)

技术的可靠性、可靠性(有无实施先例和安全措施)

技术的实用性(能否解决存在的问题)

对产品质量的影响(性能、价格)

对生产管理的影响

对操作为员素质的要求

;环境可行性分析;经济可行性分析;经济指标评估标准:

投资回收期:原则上越短越好,具体长短应根据企业情况而定,按时间长短可分为:

短期3年

中期3-5年

长期5-10年

净现值0

内部收益率银行利率 ;方案的最终确定;清洁生产方案的实施;制定实施计划;方案实施;步骤6

清洁生产审核报告的编写;步骤7持续清洁生产;建立和完善清洁生产组织;建立和完善清洁生产组织;建立和完善清洁生产管理制度

清洁生产成果纳入企业日常的管理中

将与管理相关的无低费方案制度化

将与岗位操作相关的方案写入操作规程

将与职工技能提高相关的方案纳入职工培训计划

将与工艺技术改进相关的方案纳入企业技术发展规划;建立清洁生产激励机制;制定持续清洁生产计划;职工教育与培训计划;清洁生产审核成果;某化工厂通过清洁生产审核获经济效益1169万元(其中无低费方案产生的经济效益322.2万元、中高费方案产生的经济效益案847万元),节约电87万kwh/a、水20万t/a、原煤14879t/a、蒸汽8841.6t/a,减排SO2222t;减排废水10.95万t/a,减排COD3.04t/a;减排煤渣8395t。;某电解锰厂通过清洁生产审核产生了23项无低费方案和1项中高费方案的实施,获经济效益约276.77万元,直接或间接节电300.27万kwh/a、水3.5万t/a;减排废渣9t/a。;57;58;谢谢;组建审核小组;姓名;姓名;阶段;宣传方