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R公司现场管理存在的问题及对策分析

摘要

目前，许多国家都在实施5S管理活动，也取得了很多的经验和成绩。5S管理起源于日本，并在日本取得了巨大的成功，其作为现场管理的有效工具已经受到全球企业界的广泛关注和认可，应用“5S”管理手段，可以使企业生产环境得到极大改善，是现代企业管理的关键和基础。R公司面对日益严峻的竞争形式，通过引进5S现场管理对提高自身的竞争优势，实现企业管理的整体优化具有重大意义。本文通过5S管理在R公司推进全过程及其推行方法和推行技巧进行综合研究分析，总结推进经验。预期通过本文寻找