基本信息

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文档摘要

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项目管理及其在课件开发中的应用;目录;第一章：项目管理概述;项目的定义与特征;项目管理的基本概念;项目管理的五大过程组;项目管理的十大知识领域;项目成功的关键因素;第二章：课件开发流程;课件开发的需求分析;课件的设计阶段;课件的制作与开发;课件的测试与评估;课件的部署与维护;第三章：项目管理在课件开发中的应用;如何将项目管理应用于课件开发;课件开发项目启动阶段的管理;课件开发项目规划阶段的管理;课件开发项目执行阶段的管理;课件开发项目监控阶段的管理;课件开发项目收尾阶段的管理;第四章：课件开发中的范围管理;范围管理的重要性;收集需求的方法;范围定义与WBS分解;范围确认与控制;避免范围蔓延;第五章：课件开发中的时间管理;时间管理的重要性;活动定义与排序;资源估算与工期估算;制定进度计划;进度控制的方法;第六章：课件开发中的成本管理;成本管理的重要性;资源成本估算;制定成本预算;成本控制的方法;盈余管理分析;第七章：课件开发中的质量管理;质量管理的重要性;质量规划的方法;质量保证的方法;质量控制的工具;质量改进的方法;第八章：课件开发中的风险管理;风险管理的重要性;风险识别的方法;风险评估的方法;风险应对策略;风险控制与监控;第九章：课件开发中的沟通管理;沟通管理的重要性;沟通计划的制定;信息分发与沟通技巧;绩效报告的生成;干系人管理;第十章：案例分析;成功课件开发案例分析;失败课件开发案例分析