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文档摘要

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制胜生产：流程优化之

道

解析瓶颈，提升效益

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Agenda1.优化生产流程的效益

2.市场需求和当前问题

3.先进设备和技术引入

4.流程分析和改进

5.优化物料和人员调度

01.优化生产流程的效益

提高生产效率和成本降低

优化物料和人员的调度

物料和人员的合理调度

优化生产排0程1优化人员调0度2优化物料调0度3

有效安排生产计划，避免合理分配工作任务，提高减少物料等待时间，提高

资源浪费工人效率生产效率，降低成本。

先进设备与技术引入

引入先进设备提升生产效率

新一代注塑机

01提高生产速度和精度

自动化生产线

02减少人为操作和错误

智能物流系统

03提高物料调度的准确性和效率

评估当前的生产流程

评估生产流程的现状

生产效率低下物料调度不合理人员调度不合理

导致生产周期长、产能导致物料供应不及时、导致人力资源浪费、效

低下产能浪费率低下

生产流程，优化创新

改进生产流程

分析当前流程制定解决方案实施改进措施

01了解当前生产流程中存02提出解决当前流程问题03执行新的解决方案并监

在的问题和瓶颈和瓶颈的方案测改进效果

降低成本途径

降低生产成本