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文档摘要

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突发事件实战应急演练评估要点

评估

参演单位

序指标

评估内容

号一二

多方演练其他演练

级级

是否成立演练组织实施机构，并将主要相关方纳入，明确各项工

1★▲

作职责、进度安排等。

演是否通过沟通协调会等方式同步相关信息，确保相关方协同推

2练进、相互支撑。★▲

3组是否邀请专家顾问进行演练策划指导。▲●

织

4是否邀请相关媒体进行演练活动宣传报道。▲●

协

5调是否有专项经费保障演练，且经费充足。▲●

是否组织专业人员现场踏勘，进行安全风险评估，并为演练人员

6★●

开展演练前风险提醒和安全培训。

演演练目标是否明确且具有针对性、是否紧贴本行业、领域、区域

7★★

练主要安全风险与隐患。

目演练目标设定是否坚持问题导向，解决预案、机制、队伍等应急

8▲●

标准备和突发事件应对中的短板弱项和薄弱环节。

设

9演练目标是否简明、合理、具体、可量化和可实现。▲●

演定

练演练情景内容是否包括情景概要、事件后果、背景信息、演化过

10★●

策演程等要素，要素是否较为全面。

11划练演练情景设计是否符合实际情况，且有利于促进实现演练目标和★★

情提高参演人员应急能力。

12景演练情景设计是否最大限度模拟突发事件真情实景设置科目。▲▲

设演练场景构设是否详尽，各场景事件的时间顺序和空间分布是否

13▲●

计合理。

14演练情景设计的事件之间的演化衔接是否符合客观发展规律。▲▲

工作方案、演练脚本（无脚本演练除外）、保障方案、观摩手册

15▲●

等演练文件的要素是否齐全。

相

16是否制定演练配套的安全保障方案或明确具体