摘要
数字经济时代，企业需要建立数字化认知、实施数字化改造、构建数字化生产及业
务运行模式，提高数字竞争力。M市构建了工业互联网平台“1+N+N”模式，实施企业数
字化转型专项行动，作为当地着力打造的千亿级优势产业，在中小企业转型发展实践中，
绝大多数企业在都面临着不同程度的困难。
本研究在梳理有关中小企业数字化转型文献及相关理论分析认为，制造企业依靠技
术创新和商业模式的创新，来推进中小企业的数字化转型；数字化转型是企业充分利用
自身资源和有效整合优势，实现在技术创新、商业模式创新和组织管理创新的过程。实
证分析中基于调查问卷的数据分析，归纳总结了当前钛产业中小企业数字化转型面临的
问题。主要存在数字基础薄弱，企业想转不能转；产业协同滞后，业务契合度低，企业
不会转；政策扶持不足，数字化生态要素不完备，企业不敢转三个方面。在梳理M市钛
产业中小企业数字化转型的关键影响因素，结合M市钛产业发展现状，运用TOE理论
框架，从中小企业技术、组织和环境三个维度，基于层次分析法对关键影响因素进行研
究，分析对比影响幅度，以此来掌握这些关键因素对M市钛产业中小企业数字化转型
的影响幅度。结果显示，M市钛产业中小企业数字化转型必须综合考虑技术、组织、环
境三个维度的影响因素，技术维度的因素首要考虑，环境维度因素次之，组织维度影响
权重最低；技术因素中重点关注数字化软硬件资源水平和数字化技术研发能力；组织因
素主要考虑企业家转型动机和数字人才资源；环境因素关注政策导向及营商环境、第三
方合作及行业互联互通水平、数字化产业协会科研合作平台建设三个因素。
最后基于理论及实证分析，从企业管理者的视角出发，从技术、环境、组织三个维
度出发，提出对策建议：强化数字技术储备，提高数字化盈利能力；激发创新活力，构
建数字化生态；统筹转型战略，打造数字化组织机制。
关键词：中小企业数字化转型层次分析法钛产业
Abstract
Intheeraofdigitaleconomy,enterprisesneedtoestablishdigitalcognition,implementdigital
transformation,builddigitalproductionandbusinessoperationmodels,andimprovedigitalcompetitiveness.
MunicipalMCityhasestablishedthe1+N+NmodeloftheindustrialInternetplatformtoimplementa
specialoperationofdigitaltransformationofenterprises.Asa100billion-levelsuperiorindustrythatis
focusingonthelocalarea,mostenterprisesarefacingthetransformationanddevelopmentpracticeofsmall
andmedium-sizedenterprises.Difficultiesindifferentdegrees.
ThisstudyissortingoutthedigitaltransformationliteratureandrelatedtheoreticalanalysisofSMEs
thatmanufacturingcompaniesrelyontechnologicalinnovationandbusinessmodelinnovationtopromote
thedigitaltransformationofsmallandmedium-sizedenterprises;digitaltransformationistomakefulluse
oftheirownresourcesandeffectiveintegration