广东场地塑胶跑道施工方案
一、项目概况与编制依据
1.项目概况
（1）项目名称：广东场地塑胶跑道施工项目
（2）项目地点：广东省某市某区
（3）项目规模：全长400米，宽8米，总面积32000平方米
（4）结构形式：塑胶跑道，采用预制型跑道结构，铺设于混凝土基础上
（5）使用功能：作为体育比赛、训练和健身活动的专用场地
（6）建设标准：按照国际田联（IAAF）及我国相关标准设计建设
（7）设计概况：本项目由专业体育场地设计院设计，确保场地性能满足各项体育赛事要求
2.编制依据
（1）相关法律法规
《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国合同法》等
（2）标准规范
《体育场地设施通用规范》（GB/T20001）、《田径场地设施设计规范》（GB/T20002）、《预制型塑胶跑道施工及验收规范》（GB/T20003）等
（3）设计图纸
项目设计图纸，包括平面布置图、剖面图、材料清单、施工详图等
（4）施工组织设计
根据项目特点和施工要求，编制详细的施工组织设计，明确施工方案、施工进度、资源配置等
（5）工程合同
施工合同、材料采购合同、设备租赁合同等相关合同文件
（6）施工现场实际情况
充分考虑施工现场环境、地形地貌、周边建筑物等因素，确保施工方案的可行性和合理性
（7）季节性施工措施
针对项目所在地区气候特点，制定相应的季节性施工措施，确保施工质量
（8）施工技术经济指标分析
根据项目特点，分析施工技术经济指标，为施工方案提供数据支持
二、施工组织设计
1.项目管理组织机构
（1）组织结构
项目管理组织机构采用矩阵式管理结构，分为项目管理部、施工管理部、技术质量部、物资设备部、安全环保部、综合办公室等职能部门。
（2）人员配置
项目管理部：项目经理1名，负责项目整体管理；项目副经理1名，协助项目经理工作；项目总工1名，负责技术质量管理；项目秘书1名，负责文件管理和协调工作。
施工管理部：施工经理1名，负责施工组织与协调；施工技术员2名，负责施工技术指导；施工员3名，负责现场施工管理。
技术质量部：技术质量经理1名，负责技术质量管理；质量检查员2名，负责质量检查工作。
物资设备部：物资设备经理1名，负责物资采购、设备租赁；采购员2名，负责材料采购；设备管理员2名，负责设备维护。
安全环保部：安全环保经理1名，负责安全环保管理；安全员2名，负责现场安全监督；环保员1名，负责环保工作。
综合办公室：综合办公室主任1名，负责行政、后勤等工作；文员2名，负责日常事务处理。
（3）职责分工
项目经理负责项目整体管理，协调各部门工作，确保项目按计划推进；施工经理负责施工组织与协调，确保施工质量、进度、安全；技术质量经理负责技术质量管理，确保施工质量符合规范要求；物资设备经理负责物资采购、设备租赁，确保材料、设备供应；安全环保经理负责安全环保管理，确保施工现场安全、环保；综合办公室主任负责行政、后勤等工作。
2.施工队伍配置
（1）施工队伍数量
根据项目规模，施工队伍数量为100人，分为施工管理队伍、施工技术队伍、施工作业队伍。
（2）专业构成
施工管理队伍：项目经理、施工经理、施工技术员、施工员等；
施工技术队伍：工程师、技术员、质检员等；
施工作业队伍：木工、电工、瓦工、油漆工、安装工等。
（3）所需技能
施工队伍需具备以下技能：
-熟悉塑胶跑道施工工艺，掌握施工技术；
-具备良好的沟通协调能力，能够与各部门、施工队伍有效沟通；
-具备较强的责任心和团队协作精神；
-具备相关证书和资质。
3.劳动力、材料、设备计划
（1）劳动力使用计划
根据施工进度，编制劳动力使用计划，确保各阶段施工人员数量满足需求。施工高峰期，增加施工人员，降低施工强度；施工低谷期，合理调整人员，避免资源浪费。
（2）材料供应计划
根据施工进度和工程量，编制材料供应计划，确保材料及时供应。材料采购需遵循招标、比价、议价等原则，确保材料质量、价格合理。
（3）施工机械设备使用计划
根据施工进度和工程量，编制施工机械设备使用计划，确保设备满足施工需求。设备租赁需考虑设备性能、价格、售后服务等因素，确保设备质量、使用安全。
三、施工方法和技术措施
1.施工方法
（1）基础施工
基础施工采用混凝土浇筑方法，施工流程如下：
-土壤夯实：对施工场地进行土壤夯实，确保地基稳定；
-地基处理：根据设计要求，对地基进行处理，如换填、压实等；
-模板安装：安装混凝土模板，确保模板的平整度和垂直度；
-混凝土浇筑：采用混凝土泵车进行浇筑，确保混凝土均匀分布；
-养护：混凝土浇筑完成后，进行养护，确保混凝土强度。
（2）基层施工
基层施工采用预制型塑胶跑道基层板铺设，施工流程如下：
-预制板运输：将预制板运输至施工现场，注意保