基本信息

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文档摘要

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人事经理绩效

被考核人:所属部门：工作岗位：

考核人：考核期间：

考核项目序号考核指标分数关键绩效指标

10根据公司发展需要，在规定时间内将公司所需人员招聘到位率

招聘达90%以上

1

（20分）

10新招聘人员合格率为80%以上

5根据公司发展的需要能结合实际完善公司各项管理制度

制度建设

3

（20分）

根据公司经营目标及发展计划，完善组织架构，进行公司各岗

任务绩效15位的定岗、定薪，进行职位分析与岗位描述，明确各岗位权、

（65%）责、利及任职资格要求

3员工入离职手续办理准确及时率95%以上

3社保、公积金办理准确及时率95%以上

基础工作

53劳动合同签订完成率95%以上

（15分）

每月完成员工考勤统计，保证薪资发放的公平、合理，及时率

3

达95%以上

3文件、资料、员工档案等管理的妥善完整性

其他

10其他临时性工作整体完成率

（10分）

任务绩效分数合计65

考核项目序号考核指标分数关键绩效指标

4员工内部满意度

员工管理4员工流失率

管理绩效4员工投诉率

（20%）

沟通管理4定期与员工沟通，解决公司发展过程中员工出现的各种思想问

题

组织管理4部门投诉率

管理绩效分数合计20

序号考核指标分数

①很不情愿接受分配的任务，并消极对待自己工作上的不足，经常

1责任心3②能够接受分配的任务，并正确对待工作上的不足，但未采取任何改进措施，

①工作散漫，不肯与别人合作，对人态度傲慢无礼。（0分）

沟通协调能②在必须要协调的工作上与人合作。（1分）

23③爱护团体，经常协助别人。（2分）

力