2019年整理事业单位绩效工资分配细则资料
?一、引言
绩效工资作为事业单位收入分配制度改革的重要内容，对于调动事业单位工作人员的积极性、提高公共服务质量和效率具有重要意义。本细则旨在明确2019年事业单位绩效工资的分配原则、方法和具体流程，确保绩效工资分配的公平、公正、合理，充分发挥绩效工资的激励作用。
二、分配原则
1.按劳分配原则
根据工作人员的岗位职责、工作业绩和实际贡献，确定绩效工资分配额度，使绩效工资与工作表现紧密挂钩。
2.公平公正原则
建立科学合理的绩效评价体系，客观公正地评价工作人员的工作绩效，确保绩效工资分配过程透明、结果公平。
3.激励约束原则
通过绩效工资分配，激励工作人员积极履行职责，提高工作质量和效率，同时对工作不力、绩效不佳的人员进行适当约束。
4.分级分类原则
根据事业单位的不同类型、岗位特点和层级差异，制定差异化的绩效工资分配办法，体现不同岗位的价值和贡献。
三、绩效工资构成
绩效工资由基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分组成。
1.基础性绩效工资
基础性绩效工资主要体现地区经济发展水平、物价水平、岗位职责等因素，按月发放，相对固定。其标准根据国家和地方有关规定执行，一般占绩效工资总量的一定比例（如70%左右）。
2.奖励性绩效工资
奖励性绩效工资主要体现工作人员的工作业绩和实际贡献，根据绩效考核结果发放。奖励性绩效工资的分配要充分体现多劳多得、优绩优酬，合理拉开差距。
四、绩效考核指标与方法
1.绩效考核指标
-工作业绩指标：包括工作任务完成情况、工作质量、工作效率等方面的指标，如业务工作量、项目完成进度、工作差错率等。
-工作能力指标：反映工作人员的专业知识、技能水平和综合素质，如专业技术职称、业务培训情况、创新能力等。
-工作态度指标：体现工作人员的工作责任心、敬业精神和团队协作能力，如出勤情况、工作积极性、协作配合度等。
-德、能、勤、绩、廉等综合评价指标：对工作人员的思想政治表现、职业道德、廉洁自律等方面进行综合评价。
2.绩效考核方法
-定量考核：对能够量化的工作业绩指标，采用定量计算的方法进行考核，如根据业务工作量完成比例、项目成果评估得分等确定考核分值。
-定性考核：对于难以量化的工作能力、工作态度等指标，通过民主测评、领导评价、同事互评等方式进行定性评价，确定考核等级。
-综合考核：将定量考核和定性考核结果进行综合汇总，得出工作人员的绩效考核总分。绩效考核周期一般为年度，也可根据实际情况进行季度或月度考核。
五、绩效工资分配方法
1.确定绩效工资总量
根据事业单位的性质、财政拨款方式等因素，由财政部门核定绩效工资总量。绩效工资总量一般根据上年度单位工资总额、人员编制、工作业绩等情况进行调整确定。
2.计算奖励性绩效工资总额
奖励性绩效工资总额=绩效工资总量-基础性绩效工资总额。
3.分配奖励性绩效工资
根据工作人员的绩效考核总分，按照以下公式计算个人奖励性绩效工资：
个人奖励性绩效工资=奖励性绩效工资总额×个人绩效考核得分占单位绩效考核总分的比例
例如，某事业单位共有100名工作人员，绩效工资总量为500万元，基础性绩效工资总额为350万元，奖励性绩效工资总额为150万元。年度绩效考核后，单位绩效考核总分为10000分，某工作人员绩效考核得分为80分。则该工作人员的个人奖励性绩效工资=150万元×(80÷10000)=12000元。
六、分配流程
1.制定绩效考核方案
事业单位根据本细则，结合单位实际情况，制定具体的绩效考核方案，明确绩效考核指标、方法、程序和时间安排等内容，并报主管部门审核备案。
2.组织绩效考核
按照绩效考核方案，由单位成立的绩效考核工作小组负责组织实施绩效考核工作。绩效考核工作小组一般由单位领导、相关部门负责人、职工代表等组成。考核过程中，要充分听取工作人员的意见和建议，确保考核结果客观公正。
3.公示考核结果
绩效考核结束后，将考核结果在单位内部进行公示，公示期一般为5个工作日。工作人员如对考核结果有异议，可在公示期内向绩效考核工作小组提出申诉，绩效考核工作小组应及时进行调查核实，并给予答复。
4.核算绩效工资
根据公示无异议的考核结果，按照绩效工资分配方法，由单位财务部门核算工作人员的绩效工资。
5.发放绩效工资
绩效工资经核算无误后，由单位财务部门按照规定的时间和方式发放到工作人员个人工资