摘要
近年来电力需求增长，作为电网企业在工程建设上投入更多关注。配电网是电网建
设的基础，相应地，配电网的工程建设发展速度也较快。不仅如此，相关的项目还集中
于较短的一段时间内，对于管理人员来说是一个挑战。加之供电可靠性成为电网企业的
关键绩效指标之一，因此对工程质量要求也随之提高。但是目前的配电网工程项目管理
主要还是依靠经验进行管理，仍然处于相对粗放型管理阶段。而配电网工程项目建设过
程涉及层面多、任务复杂而繁重，建设过程中存在着诸多问题，如工期及施工计划制定
不科学、资源配置方案制定不合理、施工技术水平无法满足项目要求等。
论文以S供电局配电网工程项目进度管理为研究对象，运用层次分析法、网络计划
技术和工期成本优化线性规划模型等科学方法，结合配电网工程项目的独有特点，对-
工期优化、资源配置优化等方面进行探索。第一部分主要介绍配电网工程项目的主要内
容和特点，以及国内外项目进度管理的研究情况，为后续的方法改进提供理论基础；第
二部分介绍S供电局的概况和管理现状及存在问题；第三部分运用层次分析法分析A片
区配电网建设项目进度管理的影响因素，为施工阶段的进度控制提供了依据；第四部分
建立工期成本优化线性规划模型，并结合工作实际得出各活动工序的正常工期和紧缩-
工期、正常成本和紧缩成本，对项目工期和成本进行优化；第五部分完善项目进度控制
方法与实施，提出保障措施，并进行了效果验证。
S
通过对供电局配电网工程项目进度管理的研究，对影响工程进度的主要因素进行
管控，并采用工期-成本优化方法，可以有效保障工期的按时完成和资源的合理配置，
为同类项目的进度管理提供借鉴。
关键词：进度管理；配电网工程；工期-成本优化；线性规划
I
Abstract
Inrecentyears,thedemandforelectricityhasgrown,andpowergridcompanieshave
paidmoreattentiontoengineeringconstruction.Distributionnetworkisthefoundationof
powergridconstruction,andcorrespondingly,thedevelopmentspeedofdistributionnetwork
engineeringconstructionisalsorelativelyfast.Notonlythat,butrelatedprojectsarealso
concentratedinashortperiodoftime,whichisachallengeformanagers.Inaddition,the
reliabilityofpowersupplyhasbecomeoneofthekeyperformanceindicatorsofpowergrid
enterprises,sotherequirementsforprojectqualityhavealsoincreased.However,thecurrent
distributionnetworkprojectmanagementmainlyreliesonexperienceformanagement,andis
stillinarelativelyextensivemanagementstage.However,theconstructionprocessofthe
distributionnetworkprojectinvolvesmanylevels,complexandheavytasks,andthereare
manyproblemsintheconstructionprocess,suchasunscientificconstructionperiodand
constructionplanformulation,unreasonableresourceallocationplanformulatio