素质目标：1.树立严谨认真的工作态度。2.培养刻苦耐劳的工作精神。知识目标：1.理解供应链风险的含义及特性。2.掌握识别供应链风险的程序和方法。3.掌握供应链风险评估的步骤和方法。4.掌握供应链风险防范的机制和措施。能力目标：1.能够识别和评估供应链风险。2.能够建立供应链风险防范机制。3.能够制定供应链风险防范措施。
任务十三供应链风险识别供应链风险概述（一）供应链风险的含义及特性供应链风险：是指有关供应链的不确定性对目标实现的影响。供应链风险包括所有影响和破坏供应链安全运行，使之不能达到供应链管理目标，造成供应链效率下降、成本增加，导致供应链合作失败或解体的各种不确定因素和意外事件。供应链风险的含义动态性；复杂性；传递性；此消彼长性。供应链风险的特性
任务十三供应链风险识别供应链风险概述（二）供应链风险管理供应链风险管理：是指为了提高供应链运营的稳健性而对风险环境分析、风险识别、风险应对及供应链危机恢复过程中，所采取的风险应对计划、组织、协调和控制活动的总称。供应链风险管理的定义风险识别；风险衡量；风险控制；实施风险管理。供应链风险管理的步骤
任务十三供应链风险识别供应链风险识别（一）供应链风险的类型系统风险；信息风险；管理风险；合作风险。供应链内部风险自然环境风险；市场环境风险。供应链外部风险
任务十三供应链风险识别供应链风险识别图7-1供应链风险的分类
任务十三供应链风险识别供应链风险识别（二）供应链风险的识别第一步：定义整体供应链流程；第二步：将整体流程细化为一系列彼此独立又相关的运作活动；第三步：系统地审视每一项运作活动的细节；第四步：识别存在于每一项运作活动中的风险及其特点；第五步：描述出最具影响的风险。供应链风险识别的程序根本原因分析法；帕累托分析法；访谈法；专家小组讨论法；德尔菲法。供应链风险识别的方法
任务十三供应链风险识别供应链风险评估将供应链的内外部指标确定为调查表格中的一级指标，二级指标有系统风险、信息风险、管理风险、合作风险、自然环境风险与市场环境风险等。在二级指标的基础之上又可细分出众多的易获得数据的三级指标。供应链风险评估的步骤调查表格的设计通过对供应链风险评估指标体系进行分类和筛选，找出影响企业供应链风险的几个主要因子。计算出各企业在每个因子上的得分，再以每个因子的贡献率作为权重，得到加权因子得分和，便可作为评价整个企业供应链风险强弱的标准。指标体系的构建按统计分析中确定的不同因素对供应链企业风险的方式、范围和程度的影响的不同进行筛选，将筛选出的几个主要因素作为评估模型的构成要素，根据数据挖掘过程中确定的各种数据之间的潜在联系，确定评估模型的结构和各个要素在模型中的地位与相互关系。评估模型的构建