mba面试题目及答案汇总高中
单项选择题（每题2分，共10题）
1.企业战略的核心是？
A.市场定位B.产品研发C.客户服务
答案：A
2.管理者首要职能是？
A.组织B.计划C.领导
答案：B
3.市场营销4P理论中P不包括？
A.价格B.人员C.产品
答案：B
4.最常见的企业组织形式是？
A.直线职能制B.事业部制C.矩阵制
答案：A
5.以下哪项是固定成本？
A.原材料B.设备租金C.销售佣金
答案：B
6.激励理论中马斯洛提出的是？
A.双因素理论B.需求层次理论C.期望理论
答案：B
7.财务报表不包括？
A.资产负债表B.利润分配表C.现金流量表
答案：B
8.市场细分的依据不包括？
A.地理因素B.人口因素C.企业规模
答案：C
9.决策的第一步是？
A.确定目标B.收集信息C.拟定方案
答案：A
10.企业创新最主要的是？
A.技术创新B.管理创新C.制度创新
答案：A
多项选择题（每题2分，共10题）
1.企业宏观环境包括？
A.政治环境B.经济环境C.社会文化环境D.技术环境
答案：ABCD
2.团队构成要素有？
A.目标B.人员C.定位D.权限E.计划
答案：ABCDE
3.品牌的作用包括？
A.识别产品B.保证质量C.增值功能D.传播文化
答案：ABCD
4.控制的基本环节有？
A.确立标准B.衡量绩效C.纠正偏差
答案：ABC
5.企业融资渠道有？
A.银行贷款B.发行股票C.留存收益D.商业信用
答案：ABCD
6.组织变革的原因有？
A.外部环境变化B.内部条件变化C.企业战略调整
答案：ABC
7.目标管理的特点有？
A.以目标为中心B.重视人的因素C.强调自我控制D.注重成果评价
答案：ABCD
8.市场调研方法有？
A.观察法B.问卷调查法C.实验法D.访谈法
答案：ABCD
9.战略类型包括？
A.成本领先战略B.差异化战略C.集中化战略
答案：ABC
10.领导方式有？
A.专制型B.民主型C.放任型
答案：ABC
判断题（每题2分，共10题）
1.管理是组织不可缺少要素。（）
答案：对
2.市场营销就是推销产品。（）
答案：错
3.企业利润最大化是唯一目标。（）
答案：错
4.组织规模越大效率越高。（）
答案：错
5.质量控制是生产部门的事。（）
答案：错
6.创新只是技术部门的工作。（）
答案：错
7.沟通只需要把信息传达出去。（）
答案：错
8.企业只需要关注内部员工。（）
答案：错
9.成本越低企业效益越好。（）
答案：错
10.战略一旦制定不能改变。（）
答案：错
简答题（每题5分，共4题）
1.简述SWOT分析法。
答案：SWOT即优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）、威胁（Threats）。通过分析企业内外部这四方面情况，为制定战略提供依据，发挥优势、利用机会、克服劣势、应对威胁。
2.说明企业文化的作用。
答案：企业文化具有导向作用，引导员工行为方向；有凝聚作用，增强员工归属感与团队凝聚力；具激励作用，激发员工积极性；还有约束作用，规范员工行为，促进企业有序发展。
3.简述全面质量管理要点。
答案：全面质量管理强调全员参与，全过程控制，全面的质量概念。涉及产品质量、工作质量等各方面，运用多种方法持续改进质量，满足客户需求，提升企业竞争力。
4.简述决策的影响因素。
答案：包括环境因素，如市场竞争、政策等；组织自身因素，像组织文化、资源等；决策问题的性质，如复杂程度、紧迫性；决策者的个人因素，像经验、价值观和风险态度等。
讨论题（每题5分，共4题）
1.讨论新经济形势下传统企业面临的挑战与机遇。
答案：挑战在于技术更新快、市场竞争加剧、消费者需求多变。机遇是可借助数字技术转型，拓展线上渠道，挖掘新消费需求，利用新兴技术创新产品与服务，开拓新市场。
2.谈谈团队合作中如何有效解决冲突。
答案：要先了解冲突原因，鼓励成员坦诚沟通表达想法。以共同目标为导向，寻求双赢解决方案。必要时引入中立第三方协调，尊重成员差异，建立公平公正解决机制，维护团队和谐。
3.探讨企业创新的重要性及途