mba管理能力评估试题及答案
单项选择题（每题2分，共10题）
1.管理的首要职能是（）
A.组织B.计划C.领导D.控制
2.决策的关键环节是（）
A.确定目标B.拟定方案C.方案选优D.方案实施
3.以下哪种组织结构适合业务单一的企业（）
A.事业部制B.直线职能制C.矩阵制D.网络型
4.激励的起点是（）
A.动机B.需要C.行为D.目标
5.控制工作的首要目的是（）
A.维持现状B.打破现状C.提高效率D.降低成本
6.管理者在进行绩效评估时最常用的方法是（）
A.排序法B.关键事件法C.评分表法D.360度评估
7.组织文化的核心是（）
A.物质层B.制度层C.精神层D.行为层
8.战略管理的起点是（）
A.战略分析B.战略制定C.战略实施D.战略评价
9.以下属于领导者非权力性影响力的是（）
A.法定权B.奖赏权C.专长权D.强制权
10.团队发展的最高阶段是（）
A.形成阶段B.震荡阶段C.规范阶段D.执行阶段
多项选择题（每题2分，共10题）
1.管理的基本职能包括（）
A.计划B.组织C.领导D.控制E.创新
2.决策的类型有（）
A.战略决策B.战术决策C.程序化决策D.非程序化决策E.确定型决策
3.组织结构设计的原则有（）
A.目标统一原则B.分工协作原则C.管理幅度原则D.权责对等原则E.集权与分权相结合原则
4.激励理论包括（）
A.需要层次理论B.双因素理论C.期望理论D.公平理论E.强化理论
5.控制的类型有（）
A.前馈控制B.现场控制C.反馈控制D.直接控制E.间接控制
6.绩效评估的方法有（）
A.排序法B.配对比较法C.强制分布法D.关键事件法E.行为锚定等级评价法
7.组织文化的功能有（）
A.导向功能B.凝聚功能C.激励功能D.约束功能E.辐射功能
8.企业战略的层次包括（）
A.总体战略B.经营战略C.职能战略D.竞争战略E.发展战略
9.领导者的权力来源有（）
A.法定权B.奖赏权C.强制权D.专家权E.感召权
10.团队的构成要素有（）
A.目标B.人C.定位D.权限E.计划
判断题（每题2分，共10题）
1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）
2.决策就是选择一个最优方案的过程。（）
3.直线职能制组织结构中，职能部门对下级有指挥权。（）
4.马斯洛的需要层次理论认为，人的需要是从低到高依次满足的。（）
5.控制的目的就是确保组织目标的实现。（）
6.绩效评估只对员工的工作结果进行评价。（）
7.组织文化一旦形成就不会改变。（）
8.企业战略制定后就应该严格执行，不能调整。（）
9.领导者的影响力只来源于职位权力。（）
10.团队成员的技能应该是互补的。（）
简答题（每题5分，共4题）
1.简述管理的概念。
答：管理是指组织为了达到个人无法实现的目标，通过各项职能活动，合理分配、协调相关资源的过程。
2.简述决策的过程。
答：决策过程包括：确定目标、识别问题、拟定方案、评估方案、选择方案、实施方案、监督与评估。
3.简述激励的作用。
答：激励能调动员工积极性，提高工作效率；挖掘员工潜力；增强组织凝聚力；吸引优秀人才，促进组织目标实现。
4.简述组织文化的塑造途径。
答：途径有：选择合适价值观，强化员工认同；提炼定格文化；宣传推广文化；领导带头示范；完善制度保障。
讨论题（每题5分，共4题）
1.讨论如何在组织中有效实施战略。
答：需明确各部门职责与目标，合理分配资源；加强沟通，确保全员理解战略；建立有效的绩效评估与激励机制，监督战略执行，及时调整偏差。
2.讨论领导者应如何提升自身影响力。
答：领导者要提升专业知识与技能获专长权；培养高尚品德与人格魅力；关心员工，善用奖赏与法定权；保持诚信、以身作则，增强感召力。
3.讨论如