企业标准化管理办法企业标准化管理规定
?一、总则
1.目的
为了加强企业标准化管理，提高企业管理水平和经济效益，促进企业可持续发展，依据国家有关标准化法律法规，结合本企业实际情况，制定本办法。
2.适用范围
本办法适用于本企业内各部门、各单位以及涉及企业生产经营活动的全过程。
3.基本原则
-遵循国家有关标准化的法律法规和方针政策。
-以提高企业整体素质和市场竞争力为目标。
-建立健全企业标准体系，确保标准的科学性、实用性和有效性。
-坚持全员参与、全过程控制、全面管理的原则。
二、标准化管理机构与职责
1.标准化管理委员会
-成立企业标准化管理委员会，作为企业标准化工作的决策机构。
-主任由企业总经理担任，副主任由副总经理担任，成员包括各部门负责人。
-职责：
-贯彻国家有关标准化的法律法规和方针政策，制定企业标准化工作方针、目标和规划。
-审议企业标准体系表和重要标准。
-协调解决企业标准化工作中的重大问题。
-监督检查企业标准化工作的实施情况。
2.标准化管理部门
-设立企业标准化管理部门，作为标准化工作的日常管理机构。
-配备专职标准化管理人员，负责企业标准化工作的具体组织实施。
-职责：
-组织贯彻国家有关标准化的法律法规和方针政策，制定企业标准化工作制度和流程。
-编制企业标准体系表，组织制定、修订和审查企业标准。
-负责企业标准的编号、发布、备案和实施监督。
-组织开展标准化培训和宣传工作，提高员工的标准化意识。
-参与企业新产品开发、技术改造、质量管理等工作，提供标准化技术支持。
3.各部门标准化职责
-各部门负责人为本部门标准化工作的第一责任人，负责组织本部门员工实施标准化工作。
-各部门应指定专人负责本部门的标准化工作，具体职责包括：
-组织本部门员工学习和执行企业标准。
-收集、整理本部门与标准化工作有关的信息，提出标准制修订建议。
-配合标准化管理部门做好本部门标准的实施监督和自我评价工作。
三、标准的制定与修订
1.标准制定的原则
-符合国家有关法律法规和方针政策的要求。
-满足企业生产经营活动的实际需要，具有可操作性。
-积极采用国际标准和国外先进标准，提高企业标准水平。
-与企业其他管理制度相协调，形成有机整体。
2.标准制定的程序
-提出标准项目建议：各部门根据企业生产经营活动的需要，提出标准项目建议，报标准化管理部门汇总。
-编制标准草案：标准化管理部门对标准项目建议进行审核后，下达标准制定任务。承担标准制定任务的部门或单位按照要求编制标准草案。
-征求意见：标准草案编制完成后，标准化管理部门组织征求企业内各部门、各单位以及相关人员的意见。征求意见期限一般不少于30天。
-审查：标准化管理部门对反馈的意见进行整理分析，组织有关专家和人员对标准草案进行审查。审查可采用会议审查或函审的方式。
-批准发布：经审查通过的标准草案，由标准化管理部门报企业标准化管理委员会批准发布。企业标准编号由企业代号、标准顺序号和年号组成。
3.标准修订的程序
-提出修订建议：各部门、各单位在执行标准过程中，发现标准存在问题或需要修订时，应及时提出修订建议，报标准化管理部门。
-编制修订草案：标准化管理部门对修订建议进行审核后，下达标准修订任务。承担标准修订任务的部门或单位按照要求编制修订草案。
-征求意见和审查：参照标准制定程序中的征求意见和审查环节进行。
-批准发布：经审查通过的标准修订草案，由标准化管理部门报企业标准化管理委员会批准发布。修订后的标准代替原标准。
四、标准的实施与监督
1.标准的实施
-企业标准一经发布，各部门、各单位必须严格执行。标准化管理部门应组织对标准的实施进行培训和宣传，确保员工熟悉和掌握标准内容。
-在生产、经营、管理等活动中，应按照标准的要求进行操作和管理，确保产品质量、服务质量和工作质量符合标准规定。
-企业应建立标准实施记录制