产品经理培训：策划、设计、项目、用户体验;用户体验与交互设计;交互设计;1.响应：可以引起触发的区域提供响应变化
2.过程效果：让人的视线一直保持连贯
3.移位：不必要弹出新页面时，通过伸展原区域的大小完成小的功能交互，以达到用最小的视觉变化完成交互任务的目的。;交互设计——布局;主与次;反Box设计;反Box设计;配色，淡化UI;拟物化的设计也要适时而用;拟物化的设计也要适时而用;操作过程——移位;交互设计表达效果的三个层次：;正确表达;真实感表达;创意表达;产品经理要做什么？;产品策划的本质;用户动机才是以用户为中心的方法论。;产品策划：用户动机才是以用户为中心的方法论;;“用户体验”几大要素的优先级;4.可靠性、稳定性
在用户已经熟悉、依赖上一个产品以后，
没有什么比可靠性、稳定性的问题更令人感到憎恶了。
这也不难理解为什么iPhone4的天线问题会有如此大的关注。;7.页面配色、风格、字号、间距等
如果你设计的产品不是在创作一副油画或者某些产品的形象工程，
如果你设计的产品是确定直接给用户操作使用，
那么，那些无关的UI修饰则是能抽象的抽象能淡化的淡化。
只要尽可能保持设计使用上的一致性以及坚持下去这种一致性就可以了（别反复换）。
世界一流公司的产品，Microsoft、Google、Apple等等，无一不是如此。
如果上边第1条用户动机你抓准了，用户不会因为你的配色，你能否换肤而弃用你的产品的。
那些优秀的平面设计师、手绘插图设计师，在互联网产品上发挥视觉设计的余地真的不是很大。;“用户体验”几大要素的优先级;Web项目的流程;定下需求，盯好项目;敏捷开发：不要把头脑风暴会议和方案确定会议放在一起;领导;交互设计或产品设计师的积累;学会用过程式思维改变节点式思维;和运营编辑沟通，编辑们不讲结构，不讲主次，
他们天天接触用户，他们了解用户的需要或他的需要。
他们只关心他一惯期待的功能有了吗，是不是比另一个网站的好用。
和美工前端沟通，他们不讲那么多产品在运营特色上面的事儿。
他们只讲你给的原型在多大程度上限制了他们的发挥，影响了他们的规范一致性。
所以你给的原型，尽量不要有视觉色彩，而可以有一些灰色层次上的变化。
没有层次的原型，领导和编辑们看起来也受不了。
和程序员沟通，他们不讲这儿好看那儿好看，他们讲的是代码之美，说了你也不懂。
他们只讲你给的原型，他要干多少个功能，加多少回班。
所以你给他们的原型，就需要把你的整体原型以功能的角度做一些划分。
然后把这些功能逐一在开发经理的帮助下把细节的要求注释补充好。
由开发经理控制一些代码层面的质量，你负责跟进做功能的解释和说明。;原型;原型在项目中的意义：
1.快速且低成本地获得反馈
2.在多种可能中对比试验
3.轻松修改或者放弃设计;快速原型制作软件-线框图，原型，规格文档
RapidPrototyping-Wireframes,Prototypes,Specifications
一款可以快速实现、准确表达、带有交互效果且易于上手的原型设计利器
Axure(aksh?r)，RP是RapidPrototyping(快速原型缩写)。
AxureRP网站快速原型工具，
可以快速的验证需求，并向开发团队清晰表达设计要求。
作为一款绝佳利器，它在产品的策划与原型设计阶段的优势是无可替代的。
熟练使用AxureRP如今已经成为新浪等门户巨头
招聘产品设计等相关人员的必备要求。
完全的可视化操作，不需要编写一行代码，创建富有直观交互效果的原型。