如何打造高绩效的团队?;第一单元;什么是团队;高效团队6个特征：;团队的三种类型：;各种团队角色的配置;各种团队角色的配置;各种团队角色的配置;各种团队角色的配置;各种团队角色的配置;各种团队角色的配置;各种团队角色的配置;各种团队角色的配置;团队角色的启示;第二单元;组建团队的四种途径;
团队的发展阶段;第一阶段：成立期及其特征;第二阶段：动荡期及其特征;第三阶段：稳定期及其特征;第四阶段：高产期及其特征;第五阶段：调整期及其特征;团队的陷阱;团队的陷阱的避免;开发团队的能力;四个步骤?
1:四个步骤;2：界定团队界限;
3：应用技术
;要确保所有团队成员对该组织、
其目标和其结构有一个基本的
认识。
团队成员接受的全局观点越强，
他们在做决策时对整个工作的
考虑就会越多，就更能克服近
视倾向。;5:;6:;第三单元;团队的目标管理;目标管理的过程;
团队的时间管理
;时间管理的改进方法;时间管理的改进方法;(I)积极聆听的要领;(II)表达的技巧;反馈的技巧(III-1):给予反馈;反馈的技巧(III-2):接受反馈;与下属沟通;与下属沟通;与下属沟通;与下属沟通;4)团队的激励策略;激励的四原则：;;绩效评估;;绩效面谈：;第四单元;领导者的能力;领导授权技巧;授权的五个原则;?团队冲突;处理方式(二)----回避;处理方式（三）----迁就;处理方式（四）-----妥协;处理方式（五）---合作;召开高效的团队会议;团队决策的方法;团队精神;培养团队精神;案例分析;
;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Saturday,October10,2020
10、人的志向通常和他们的能力成正比例。23:58:2323:58:2323:5810/10/202011:58:23PM
11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。10月-2023:58:2323:58Oct-2010-Oct-20
12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。23:58:2323:58:2323:58Saturday,October10,2020
13、志不立，天下无可成之事。10月-2010月-2023:58:2323:58:23October10,2020
14、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfIdgonealone,Icouldnthaveseennearlyasmuch,becauseIwouldnthaveknownmywayabout.
。10十月202011:58:23下午23:58:2310月-20
15、会当凌绝顶，一览众山小。十月2011:58下午10月-2023:58October10,2020
16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/10/1023:58:2323:58:2310October2020
17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。11:58:23下午11:58下午23:58:2310月-20