基本信息

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文档摘要

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提升绩效：从管理到激励

掌握绩效管理的关键步骤与方法

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Agenda

员工绩效管理重要

激励员工的策略

员工绩效评估方法

设定明确目标期望

有针对性的反馈辅导

01.员工绩效管理重要

公司绩效管理的必要性

绩效定义

绩效管理的重要性

有效管理绩效的方法

02.激励员工的策略

激励员工的策略和实践

奖励和认可：激励动力

职业发展机会

团队合作和沟通

激励策略的个性化

03.员工绩效评估方法

使用方法和工具的建议和技巧

360度评估

关键绩效指标

行为观察

绩效评估工具的选择

04.设定明确目标期望

目标和期望的沟通建议

目标的重要性

SMART目标的设定

员工目标：共同设定

目标的定期评估和更新

05.有针对性的反馈辅导

有针对性的反馈和辅导建议

反馈的重要性

有效的反馈技巧

辅导员工的方法

建立反馈辅导机制

Thankyou

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