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文件名称:工程管理部岗位说明书.doc
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总页数:5 页
更新时间:2025-03-25
总字数:约2.69千字
文档摘要

工程管理部

工程管理部经理岗位说明书

岗位名称

工程管理部经理

岗位编号

所在部门

工程管理部

岗位定员

直接上级

总经理

职系

直接下级

工程管理专员

岗位分析日期

本职:帮助总经理负责企业工程管理管理工作

职责与工作任务:

职责表述:负责组织开展本部门组织建设与制度管理工作

工作

任务

负责参与确定企业相关制度、政策

负责组织实施企业各项制度、政策

负责组织确定本部门组织建设、调整方案,报批后组织实施

负责组织确定本部门管理制度、步骤、政策,报批后组织实施

职责表述:领导分管部门制订年度工作计划,完成年度任务目标

工作

任务

组织确定本部门计划和年度、季度、月度各类工作计划,报批后组织实施并总结

组织拟订本部门预算,报同意后组织实施

职责表述:组织领导项现在期配合工作

工作

任务

负责组织配合业务发展部对筛选项目进行项目踏勘,对项现在期情况、建筑条件、市政设施形成建设性意见

负责参与相关领导进行前期项目论证和可行性研究汇报

负责配合“五证”办理工作

负责配合前期报建手续办理工作

职责表述:负责组织领导开发项目工程、技术管理工作

工作

任务

负责组织汇总项目工程施工信息,建立企业工程案例信息库

负责参与施工协议确定

负责编制企业总体工程开发计划,审查项目企业上报工程计划,报送相关部门和领导

负责施工图纸审核及施工组织设计

负责组织审核施工单位施工组织设计,监督实施

负责项目企业工程进度、质量、技术、成本、安全文明管理检验指导

负责配合进场材料验收

负责重大现场签证评审

负责完工验收及后期资料整理、上报、交接工作

职责表述:负责组织开展本部门人力资源、企业文化建设、行政管理工作

工作

任务

负责参与开展本部门人员招聘、培训、考评、激励等工作

负责组织开展本部门人才梯队建设

负责组织开展本部门企业文化建设活动,形成良好企业文化气氛

负责组织开展本部门日常行政管理工作

职责表述:其她

工作

任务

负责外派工程管理人员挑选、培训、考评

负责上级交办其她任务

权力:

1、对制度要求范围内职能管理权

2、对直接下属任免、使用提议权

3、对本部门各级人职员作有管理权、监督权、考评权

4、权限范围内费用审批权

工作协作关系:

内部协调关系

控股企业、企业各职能部门、各项目企业

外部协调关系

园林局、交通局、人防办、消防局、建筑设计院等

任职资格:

教育水平

大学本科及以上学历

专业

房地产、建筑学、工民建等相关专业

培训经历

房地产行业技术知识、管理学、公共关系、法律知识培训

经验

8年以上房地产行业同岗位管理工作经验

知识

含有工程类注册资格或中级以上职称,通晓工程管理、计划设计、相关法律等知识

技能技巧

熟练使用WORD,EXCEL,CAD等办公软件,含有一定领导能力、判定与决议能力、人际能力、沟通能力、、责任心、计划制订与实施能力、

其它:

使用工具设备

计算机、计算器、通常办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)

工作环境

提议独立办公室

工作时间特征

无显著节假日

所需统计文档

工程计划、施工方案、工作计划、总结、企业文件等

备注

工程管理专员岗位说明书

岗位名称

工程管理专员

岗位编号

所在部门

工程管理部

岗位定员

直接上级

工程管理部经理

职系

直接下级

岗位分析日期

-2

本职:在工程管理部经理领导下负责企业工程管理工作

职责与工作任务:

职责表述:负责参与开展本部门组织建设和制度管理工作

工作

任务

负责参与确定企业相关制度、政策

负责参与实施企业各项制度、政策

负责参与本部门组织建设、调整方案

负责参与本部门制度、步骤、政策建设

职责表述:负责参与开展本部门计划、预算管理工作

工作

任务

参与本部门年度、季度、月度工作计划制订和实施

参与本部门预算制订和实施

职责表述:组织参与工程施工图纸审查、施工图交底等工作

工作

任务

负责帮助组织工程施工图纸审查

工程施工图纸分发、管理

就工程图纸具体问题与业务发展部、项目企业、计划院、设计院协调处理

职责表述:负责帮助工程建设、工程施工组织设计、监理纲领等

工作

任务

负责帮助审查施工组织设计方案,为上级提供审查提议汇报

负责帮助审核监理企业编制监理纲领,提供提议汇报

职责表述:负责帮助工程建设管理

工作

任务

负责帮助监督检验工程施工质量、进度、技术、成本、安全管理

负责帮助组织工程