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文档摘要

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制造业《物料物流管理供（应链管理）运作流程》

为了完善企业内部运营机制，使公司的物料运作低成本地达成生产及销售要求，特制定物料物流

管理运作流程。

物料是企业重要的资源之一，约占企业运营成本的30%~80%.物流信息的顺畅与否，将对仑业的

全盘运作产生极大的影响.同时物料物流管理的水平高低，也极大的显示企业的管理水平的高低，并影响

企业能否有竞争力地持续经营。

如下是物料物流管理运作流程：

1.目的

1.1保证生产所需的物料在适当的时间、适当的地点、以适当的成本、适当的品质