YANGGUOFU
文化为羽焕然新升
杨国福品牌战略升级全案;
升级前;
品牌的“身”:
商业策略为品牌指路，通过健康战略塑造品牌的物质利益品牌的“心”:
通过“东方食养文化”文化与当代美学塑造品牌体验
品牌的“灵”:
抓住时代情绪“当下的幸福”,完成与消费者的情感链接品牌的“场”:
以“身心灵”的一致性，塑造空间的极致性，完成最终的“向上一提”;
“灵”
“心”
“身”
品牌升维：三级火箭助推系统;
千仞之山
场
空间体验顾客心智顾客旅程;
PART1
老赛道、老品类，如何穿越时代周期?;
01
战略定位
借时代之势，撬动麻辣烫的健康密码;;
西式快餐
单一食材
粉面快餐;
杨国福的草本骨汤里
到底有什么?;
*以上数据由“华测检测”提供的检测报告得出。;
文化IP战略·品牌土壤金字塔：
品牌
支撑
品类
支撑
文化
支撑
美学;;;;
02
产品架构
缔造杨国福汤底三驾马车
管理顾客全生命周期;;3
18岁(成人、大学生)-25岁(职场新人)
这个7岁期喝“3味调和”
水果茶、多料奶茶、星冰乐、茶咖都是三种味型以上“调和”=多巴胺炸弹、解渴场景
负责品牌和年轻人的“纳新”和“门店活跃度”
2
25岁(职场新人)-32岁(新陈代谢变缓)
这个7岁期喝“2味复合”
茉莉奶绿、茶二茶拿铁、咖啡拿铁、卡布奇诺都是两种味型“复合”=满足感、安慰剂场景
负责品牌产品的“主力爆款”和“品类认知”
1
32岁(新陈代谢变缓)-40岁(含40岁以后)
这个7岁期喝“1味原味”
美式、手冲、东方树叶、三得利、普洱、白茶都是进入一种味型“原味”=提神场景
负责品牌和顾客的“成瘾习惯”和“日常复购”;
杨国福产品受众金字塔：
18-25
重麻重辣的三味复合
麻辣、甜辣汤底等“大众产品”→好吃的，弱健康性
负责品牌的年轻人纳新和“门店活跃度”;
03
品牌广告语
不容置疑的事实感建立老大身份护城河!;;
20年超20亿入次国民喝出来的草本骨汤;
PART2
谁能掌握文化传承权，谁就能掌握品类话语权;
市场上的三种品牌：
Y
三楼
文化叙事品牌
二楼
美好生活品牌
一楼
功能利益品牌;;
01
文化IP叙事
东方食养智慧引爆健康心智;
文化IP界定金三角：
竞争性
是在快餐赛道中
用“健康”对立“非健康”的
巨大切割
东方食养;
02
文化美学资产
东方气象跃迁突破餐饮行业次元壁;
练笔笔画更加流畅
字形紧致负空间更加协调;;;
n;
●正视图●侧视图●后视图;
禁止吸烟
THANKYOUFORNOTSMQKING;
PART3
品牌价值观主张，品牌要做时代情绪的嘴替;;
成果
战术)
战略
战术入战术
拐点
积累阶段爆发阶段—
品牌飞轮效应=正确的方向+持续的投入;;
日本的“四个消费时代”看中国品牌的机会
第四消费时代：精神性商品
第三消费时代：个性化商品
第二消费时代：功能性商品
第一消费时代：高品质商品
1912-19411945-19741975-20042005-2034(年);
20年超20亿人次国民喝出来的草本骨汤
幸福就在此刻!;
灵蛇添福
凤仪新岁
YANGGUOFU;
PART4
门店战略，东方文化匠心感的超预期体验;;;
01
门头设计
logo组合，门店战略排头兵;
02
木构造型空间气质
展现东方文化底蕴国民品质感;
人5
育本草;
03
门店文化“软装包”
让每一面墙都为品牌讲故事;
04
门店顾客旅程
每一处顾客触点的优化都是对品牌的重塑;
一本骨汤挑五色更均衡\荤
素同价3.37元50克柳荤素同价3.37元50克杨;
为什么杨国福麻辣烫备受世界人喜爱?
荤素搭配，现煮现吃，更好吃、更营养，因此备受大众喜爱。
WhyisYANGGUOFUSpicyHotPotlovedbypeopleallovertheworld?
Combiningmeatandvegetables,itiscookedfreshonthespotwithbettertasteandmorenutrition,soitislovedbythepublic;
YANGGUOFU
文化为羽焕然新升
杨国福品牌战略升级全案