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文件名称:2024年CPSM考试研讨会试题及答案.docx
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总页数:6 页
更新时间:2025-03-26
总字数:约4.58千字
文档摘要

2024年CPSM考试研讨会试题及答案

姓名:____________________

一、单项选择题(每题1分,共20分)

1.以下哪项不是CPSM考试的基本要求?

A.考生需具备采购相关工作经验

B.考生需参加CPSM考试培训课程

C.考生需通过CPSM考试

D.考生需具备高级采购管理证书

参考答案:B

2.关于采购策略,以下哪种说法是错误的?

A.采购策略应基于企业整体战略目标

B.采购策略应关注成本控制

C.采购策略应忽视供应商关系管理

D.采购策略应注重供应链风险管理

参考答案:C

3.在采购过程中,以下哪个环节不属于采购谈判?

A.确定采购需求

B.询价

C.签订合同

D.验收

参考答案:A

4.以下哪种采购方式不适用于紧急采购?

A.直接采购

B.紧急采购

C.竞争性谈判

D.竞争性招标

参考答案:A

5.在采购过程中,以下哪个环节不属于供应商选择?

A.供应商评估

B.供应商询价

C.供应商谈判

D.供应商培训

参考答案:D

6.以下哪种采购方式适用于单一来源采购?

A.竞争性谈判

B.竞争性招标

C.直接采购

D.邀请报价

参考答案:C

7.以下哪个指标不属于采购绩效指标?

A.成本降低率

B.供应稳定性

C.供应商满意度

D.采购周期

参考答案:B

8.以下哪种采购方式适用于集中采购?

A.直接采购

B.竞争性谈判

C.集中采购

D.竞争性招标

参考答案:C

9.在采购过程中,以下哪个环节不属于采购合同管理?

A.合同签订

B.合同变更

C.合同履行

D.合同评估

参考答案:D

10.以下哪种采购方式适用于长期合同采购?

A.直接采购

B.竞争性谈判

C.集中采购

D.固定价格合同

参考答案:D

二、多项选择题(每题3分,共15分)

1.以下哪些是CPSM考试认证的五个核心领域?

A.采购策略与供应链管理

B.采购流程与合同管理

C.供应商关系管理

D.采购绩效与风险管理

E.采购职业道德

参考答案:ABCDE

2.以下哪些属于采购谈判的技巧?

A.了解需求

B.了解供应商

C.建立信任

D.沟通技巧

E.说服技巧

参考答案:ABCDE

3.以下哪些是采购绩效指标?

A.成本降低率

B.供应稳定性

C.供应商满意度

D.采购周期

E.采购成本

参考答案:ABCD

4.以下哪些是采购合同管理的主要内容?

A.合同签订

B.合同变更

C.合同履行

D.合同评估

E.合同纠纷处理

参考答案:ABCDE

5.以下哪些是采购职业道德的基本原则?

A.诚信

B.公正

C.责任

D.尊重

E.合作

参考答案:ABCDE

三、判断题(每题2分,共10分)

1.考生参加CPSM考试培训课程是参加CPSM考试的必要条件。()

参考答案:×

2.采购策略应关注成本控制,但可以忽视供应链风险管理。()

参考答案:×

3.在采购过程中,采购谈判是唯一需要进行的环节。()

参考答案:×

4.紧急采购适用于所有采购场景。()

参考答案:×

5.采购绩效指标不包括供应商满意度。()

参考答案:×

6.集中采购适用于所有采购类型。()

参考答案:×

7.采购合同管理的主要内容是合同签订和履行。()

参考答案:×

8.采购职业道德的基本原则不包括合作。()

参考答案:×

9.采购谈判的技巧包括了解需求和了解供应商。()

参考答案:√

10.采购绩效指标包括成本降低率、供应稳定性、供应商满意度和采购周期。()

参考答案:√

四、简答题(每题10分,共25分)

1.简述采购策略在供应链管理中的作用。

答案:

采购策略在供应链管理中扮演着至关重要的角色。首先,采购策略有助于确保供应链的稳定性和效率,通过优化采购流程和供应商管理,减少供应链中断的风险。其次,采购策略有助于降低成本,通过合理选择供应商和采购方式,实现成本节约。此外,采购策略还支持企业战略目标的实现,确保采购活动与企业的长期目标和市场定位相一致。最后,采购策略有助于提升企业竞争力,通过创新采购模式和供应商关系管理,增强企业的市场响应能力和灵活性。

2.解释什么是供应商关系管理,并说明其在采购过程中的重要性。

答案:

供应商关系管理(SupplierRelationshipManagement,SRM)是指企业与供应商之间建立、维护和优化的长期合作关系。在采购过程中,SRM的重要性体现在以下几个方面:首先,SRM有助于提高供应链效率,通过加强与供应商的沟通和合作,确保供应链的顺畅运作。其次,SRM有助于降低采购成本,通过长期合作和批量采购,实现成本节约。