2025年一建《机电工程管理与实务》合同管理与索赔实战案例分析与难点突破试卷

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一、案例分析题

要求：根据所给案例，分析合同管理与索赔的实战策略，并指出难点突破的方法。

1.案例背景：

某建筑工程项目，甲方为某房地产开发公司，乙方为某建筑施工企业。合同约定工期为一年，合同总价为2亿元。在施工过程中，由于乙方施工组织管理不善，导致工期延误，甲方要求乙方赔偿工期延误损失200万元。

2.案例分析：

（1）分析甲方索赔的依据和合理性。

（2）分析乙方抗辩的理由及合理性。

（3）分析合同管理与索赔的实战策略。

（4）指