1
从管理的定义可以看出()
A
管理要把目光集中在企业内部
B
管理的最终目标是组织成员之间的协调一致
C
提高组织的管理水平是组织的最终目标
D
管理的基本职能是计划、组织、领导和控制
正确答案:D
2
从计划的含义中我们可以知道，计划的核心是()
A
领导
B
组织
C
预测
D
决策
正确答案:undefined
您错答为:B
3
科学管理之父泰罗曾首先提出过一种组织结构类型，即()。
A
事业部制组织结构
B
直线职能制组织结构
C
直线制组织结构
D
职能制组织结构
正确答案:D
4
领导是一种()
A
强制力
B
推动力
C
影响力
D
压制力
正确答案:C
5
科学管理之父泰罗首创的通过动作研究确定生产定额的方法是()早期形式。
A
统计方法
B
工业工程法
C
经验估计法
D
德尔非法
正确答案:B
6
在人力资源管理中，员工被认为是()
A
企业重要的费用支出
B
和机器一样的生产要素
C
企业沉重的负担
D
有价值、难以模仿的资源
正确答案:D
7
调整生产能力无法采用{}
A
调整工作时间的策略
B
调整劳动力的策略
C
提供补偿性产品的策略
D
外包的策略
正确答案:C
8
关于市场的概念从其发展的角度分析可以表述为：()
A
商品交换场所
B
流通领域
C
一种交易关系
D
有形场所、流通领域和交换关系的整合
正确答案:D
9
下列项目中属于短期投资的是（）
A
固定资产
B
存货
C
无形资产
D
对外直接投资
正确答案:B
10
以下说法正确的是()
A
实现决策过程的自动化是我们追求的目标
B
专家系统利用建立的知识库进行判断推理，因而离不开入的经验
C
组织互联系统需要在组织边界把关，而不能让信息无阻力流动
D
沃尔玛的信息系统及时发布畅销品信息，是典型的管理信息系统
正确答案:B
1
管理的特征是()
A
管理具有科学性、艺术性、权变性和系统性
B
管理学理论是绝对真理，不随环境的改变而改变
C
管理的艺术性是指对变化的适应性
D
管理的系统性要求管理者要协调企业内部、外部的各种关系
E
管理的权变性是说任何理论和方法都不会绝对有效，也未必绝对无效
正确答案:A,D,E
2
下列关于头脑风暴法的描述错误的是()。
A
尽量反驳别人的意见
B
对每个人的意见都要进行结论性评价
C
鼓励独立思考，不要重复别人的意见
D
意见和建议越多越好，允许相互之间存在
E
适用于明确、简单问题的决策
正确答案:A,B
3
属于组织文化制度层(行为层)的有()。
A
关于生产管理、财务管理和劳资人事的规定
B
员工评议论干部和总结表彰机制
C
组织举办的歌咏比赛、体育比赛
D
组织目标和核心价值观
E
具有组织特点的纪念晶和日常用品
正确答案:A,B,C
4
放任型领导的特点是()
A
下级富有远见的想法常常被否定
B
在组织许可的范围内，下级人员可以自己确定工作目标
C
上级做出所有的决策
D
当下级提出要求时，上级会给予必要的帮助
E
有可能出现混乱失控的局面
正确答案:B,D,E
5
损益控制法的局限性主要有()。
A
控制标准模糊，不易准确衡量
B
大量的票据往来会增加控制成本
C
高层主管不愿意分权会降低控制效果
D
部门之间的竞争会影响其实施
E
没有反馈措施
正确答案:B,C,D
6
在工作分析方法中，屑于客观性描述法的是()。
A
工作实践法
B
观察法
C
面谈法
D
调查表法
E
工作日志法
正确答案:B,D,E
7
在产品设计中()。
A
价值工程的目的是提高产品的功能
B
采用新技术、新材料、新工艺、新方法可以提高产品价值
C
存在着降低生产成本导致使用成本提高，寿命周期成本上升的可能
D
产品的价值等于其功能比成本
E
有限增加产品成本而使产品功能大幅度提高，也可能增加产品价值
正确答案:B,C,D,E
8
目标管理中制定企业总目标应注意以下问题()。
A
应有企业高层决定企业总目标
B
目标应简明扼要，尽量量化
C
目标制定要有科学依据
D
要关注关键目标，不宜太多
E
目标要略低于企业当前的生产经营能力
正确答案:B,C,D
9
在财务分析方法中的比率分析中,主要比率包括（）.
A
构成比率
B
效率比率
C
相关比率
D
趋势比率
E
以上均不正确
正确答案:A,B,C
10
下面哪些属于信息管理技术（）
A
计算机软件
B
计算机硬件
C
数据库
D
机器人
E
网络
正确答案:A,B,C,E
1
复杂的组织需要管理，简单的组织不需要管理。
正确
错误
正确答案:错误
2
组织职能包括分解总任务、分配给各部门、对管理者授权。
正确
错误
正确答案:正确
3
刚性预算由于只确定了基本原则和范围，所以其不足之处是灵活性掌握好会出现失控现象