公司管理制度范本(1)
?一、总则
1.目的：为规范公司内部管理，确保公司各项工作有序开展，提高工作效率，保障公司和员工的合法权益，特制定本管理制度。
2.适用范围：本制度适用于公司全体员工。
3.基本原则：公司倡导以人为本、诚信经营、创新发展、追求卓越的价值观，遵循合法、公平、公正、公开的原则，实行科学管理、民主决策。
二、组织架构与职责
1.公司组织架构：[详细描述公司的组织架构图，包括各部门名称及层级关系]
2.各部门职责
-行政部
-负责公司行政管理事务，包括文件管理、会议组织、办公用品采购等。
-制定并执行公司行政规章制度，维护公司办公秩序。
-负责公司的人力资源管理工作，如招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等。
-处理公司对外联络事务，协调与政府部门、合作伙伴等的关系。
-财务部
-负责公司财务管理工作，制定财务预算、成本控制计划等。
-进行财务核算、账务处理，编制财务报表，提供财务分析报告。
-负责公司资金管理，包括资金筹集、使用、结算等，确保资金安全。
-执行国家税收法规，办理纳税申报和缴纳税款等税务相关事宜。
-业务部
-负责公司业务拓展，制定业务计划，寻找潜在客户，开拓市场渠道。
-与客户进行沟通洽谈，了解客户需求，促成业务合作，签订业务合同。
-跟踪业务进展情况，协调解决业务过程中出现的问题，确保业务顺利完成。
-收集市场信息，分析市场动态，为公司业务决策提供依据。
-技术部
-负责公司技术研发工作，制定技术研发计划，推动产品或服务的技术创新。
-进行技术方案设计、技术难题攻克，确保公司产品或服务的技术领先性。
-对公司技术团队进行培训和指导，提升团队整体技术水平。
-负责技术文档的编写、整理和归档，保障技术资料的完整性和准确性。
三、考勤制度
1.工作时间：公司实行[具体工作时间，如每周五天工作制，上午9:00-12:00，下午13:00-17:00]。
2.考勤方式：员工需通过打卡机或公司指定的考勤软件进行考勤记录。打卡地点为公司指定的打卡区域。
3.迟到、早退规定
-迟到或早退15分钟以内，每次扣除当月绩效工资[X]元。
-迟到或早退超过15分钟但不足1小时，按旷工半天处理，扣除当日工资及当月绩效工资[X]元。
-迟到或早退超过1小时，按旷工一天处理，扣除当日工资及当月绩效工资[X]元。
4.旷工规定
-无故旷工一天，扣除当日工资的三倍及当月绩效工资[X]元。
-连续旷工三天或累计旷工五天以上，公司有权解除劳动合同，且不支付任何经济补偿。
5.请假制度
-病假：员工因病请假需提供医院开具的病假证明，病假期间工资按照国家相关规定发放。
-事假：员工因个人事务需要请假，需提前填写请假申请表，经上级领导批准后方可休假。事假期间无工资。
-年假：员工连续工作满一年以上，可享受带薪年假。年假天数根据员工在公司的工作年限确定，具体标准如下：
-工作满1年不满10年的，年休假5天；
-已满10年不满20年的，年休假10天；
-已满20年的，年休假15天。
-婚假、产假、陪产假、丧假等：按照国家法律法规执行，员工需提前提交相关证明材料申请休假。
四、薪酬福利制度
1.薪酬结构：员工薪酬由基本工资、绩效工资、奖金等部分组成。
-基本工资：根据员工的岗位、学历、工作经验等因素确定，是员工薪酬的固定部分。
-绩效工资：与员工的工作绩效挂钩，根据绩效考核结果发放。绩效考核周期为[具体周期，如月度、季度]。
-奖金：根据公司业绩、个人业绩等情况发放，包括年终奖金、项目奖金等。
2.薪酬调整
-定期调整：公司根据经营状况、市场薪酬水平等因素，每年进行一次薪酬普调。
-不定期调整：员工因岗位变动、绩效考核优秀等原因，经公司研究决定可进行薪酬调整。
3.福利政策
-社会保险：公司按照国