公司车辆使用管理制度56676
?一、总则
1.目的
为加强公司车辆使用管理，确保车辆安全、高效运行，提高车辆使用效率，降低车辆使用成本，特制定本制度。
2.适用范围
本制度适用于公司所有车辆的使用、调度、维修、保养、保险及驾驶员管理等相关事宜。
3.职责分工
-行政部：负责公司车辆的统一管理，包括车辆调度、维修保养安排、驾驶员管理等。
-各部门：负责本部门车辆使用申请的提交，配合行政部做好车辆使用管理工作。
-财务部：负责车辆费用的审核与报销。
二、车辆调度与使用
1.车辆调度原则
-优先保障公司重要公务活动及紧急任务的用车需求。
-根据工作任务的轻重缓急，合理安排车辆，提高车辆使用效率。
-充分考虑车辆的行驶里程、油耗等因素，降低车辆使用成本。
2.车辆使用申请
-各部门因工作需要使用车辆，应提前填写《车辆使用申请表》，详细注明用车时间、地点、事由、乘车人数等信息，并经部门负责人签字批准后提交行政部。
-如遇紧急情况无法提前申请，用车部门应在用车后及时补办申请手续。
3.车辆调度安排
-行政部收到《车辆使用申请表》后，根据车辆状况和驾驶员安排情况，及时进行车辆调度，并将调度结果通知用车部门。
-对于多个部门同时申请用车的情况，行政部应根据申请的先后顺序和工作的紧急程度进行统筹安排，确保车辆资源的合理利用。
4.车辆使用规定
-驾驶员接到车辆调度通知后，应按时将车辆开到指定地点，做好出车前的准备工作，确保车辆性能良好、整洁卫生。
-用车人员应严格按照申请的时间、地点和事由使用车辆，不得擅自改变行车路线或延长用车时间。如因特殊情况需要变更，应提前通知行政部。
-乘车人员应遵守乘车秩序，爱护车内设施，保持车内整洁，不得在车内吸烟、乱扔垃圾。
-严禁将公司车辆借给外单位或个人使用。如因工作需要外借车辆，须经公司领导批准，并签订外借协议。
三、驾驶员管理
1.驾驶员任职条件
-持有有效的驾驶证，驾龄[X]年以上，具有良好的驾驶技术和驾驶习惯。
-熟悉本地及周边地区的路况，具备较强的安全意识和责任心。
-品行端正，无违法违纪记录。
2.驾驶员岗位职责
-遵守交通法规，安全驾驶，确保行车安全。
-定期对车辆进行维护保养，保持车辆性能良好，车容整洁。
-按照车辆调度安排，按时完成出车任务，不得无故推诿或延误。
-如实填写车辆行驶记录，及时向行政部汇报车辆运行情况。
-协助行政部做好车辆的保险、年检等相关工作。
3.驾驶员培训与考核
-行政部定期组织驾驶员进行安全培训和业务培训，提高驾驶员的安全意识和驾驶技能。
-建立驾驶员考核制度，对驾驶员的工作表现、安全行车情况、车辆维护保养情况等进行考核。考核结果与驾驶员的绩效挂钩。
-对于违反交通法规或公司车辆使用管理制度的驾驶员，行政部将视情节轻重给予批评教育、罚款、辞退等处理。
四、车辆维修与保养
1.维修保养计划
-行政部根据车辆的使用情况和行驶里程，制定车辆维修保养计划。定期对车辆进行保养，确保车辆性能良好。
-车辆维修保养计划应明确维修保养项目、时间、预算等内容，并报公司领导批准后实施。
2.维修保养申请
-驾驶员发现车辆存在故障或需要进行保养时，应及时填写《车辆维修保养申请表》，详细说明故障情况和维修保养项目，并提交行政部。
-行政部接到申请后，应安排专人对车辆进行检查，核实维修保养项目的必要性和合理性，并根据维修保养计划进行审批。
3.维修保养实施
-经审批后的《车辆维修保养申请表》交驾驶员执行，驾驶员应选择正规的维修保养厂家进行维修保养，确保维修保养质量。
-维修保养过程中，驾驶员应全程跟踪，监督维修保养厂家的工作，确保维修保养项目按要求完成。
-维修保养完成后，驾驶员应要求维修保养厂家提供维修保养清单和发票，并及时交行政部审核。
4.维修保养费用报销
-财务部对维修保养费用进行审核，审核无误后按照公司财务制度进行报销。
-对于超出维修保养计划的费用，须经公司领导批准后方可报销。
五、车辆保险与年检
1.车辆保险
-行政部负责办理公司车辆的保险手续，根据